招商银行信用卡10元风暴年度活动，往年都是全部客户都可以参与，今年改为特邀客户，普通客户不能参与。我就想问一下，看不起谁呢！！！看不起我们普通客户也不要紧，如果针对特邀客户开设的活动，麻烦给活动改个名字。不要玷污了10元风暴活动的设计初衷。[握手]
招商信用卡为什么不能办理分期呢？
几万块的额度，每个月还清账单压力很大，分期又不给资格，搞不明白银行这样做的目的是什么，想让我最低还款银行多赚点利息？
以前试过5万左右额度只还最低的情况下，一个月利息800左右，坑死人。后来每个月都把账单还完。
想分期，每个月还款压力小点，银行也有点赚头，可是招商银行就是不同意，不给分期资格，那就只好还完账单，这样我难，银行也没钱赚，银行为何要这样彼此为难呢？
唉[快哭了]
这三类贷款，千万不要碰，一定要记下来。
第一类是网贷，不管你资质怎么样，只要你用了网贷之后，银行就会认定为不良资质，从而影响你在银行的信贷审批，包括房贷。
所以，不到万不得已，千万不要碰网贷，尤其是那种低额度的，坚决不能碰，正常的融资，银行足够了，只要你研究下规则，没有一点问题。
第二类就是消费金融，这东西就是披着羊皮的狼，什么中邮消费金融、招联消费金融等等，看上去都是银行的，其实这就是网贷换了一个名字而已。除了借款成本极高，还有就像招联金融，是招行和联通成立的一个借款平台。但是，你只要用了招联，那么你的招行信用卡，基本就废了，额度全部封顶，只降不增。
第三类就是担保贷，他的特点就是额度超高，因为它是两人或者多人联保，所以你一旦用了，你的授信，基本上就是封顶状态了。
除此之外，担保贷的风险极高，很多都是还不上了，最后都是担保人来还，所以建议除了父母和子女以外，不要给任何人做担保。
招行信用卡这是啥意思？临时一直能延期，就是不给提固定。其它功能都不能用[捂脸]
#二手房# #房贷# 近日看到一个二手房停贷的消息，说说我的个人之见。
首先二手房停贷与银行按揭贷款额度用完有关系。去年最后一天银保监会发布了银行房地产贷款集中度管理规定，规定银行的个人按揭贷款和房地产贷款不能超过一定比例。从当时的结果来看，中行、建行、兴业银行、招商银行、成都银行、郑州银行等金融机构已经超标，其他银行虽然没超标，但不可能按照以往15%以上的速度增长。这就意味着部分银行要压缩房贷额度，或者降低房贷增速。部分银行的新增房贷额度自然就没了。
其次，为什么银行停贷二手房而不是新房？其实很简单，新房卖不动受伤的表面上是开发商，实际上最受打击的是地方ZF，土地出让金减少了，增值税、土地增值税、所得税、契税等与房地产相关的税没了公务员的丰厚年终奖都发不下来。二手房卖不动则没什么，顶多是老百姓财产的流动性受损，不会触及地方ZF的利益。
这样有什么后果？这就看这个政策能持续多久了，如果是短暂的政策，那顶多二手房价会跌；如果持续时间很长，新房也会卖不动，因为新房购买人群中相当一部分是投资目的，他们将来是为了把手里的房子卖了赚差价，如果将来二手房都卖不动，他们就没有买新房的动力。
#多家银行房地产业不良贷款骤增#从银行的半年报数据可以看出，针对房地产企业的不良贷款有上升的趋势，先来解释一下啥叫不良贷款？就是银行借出去的钱现在不能按照期限还回来。目前看招商银行和平安银行不良贷款率相对突出，到今年的6月底招商银行的不良贷款余额为43.3亿元，平安银行为16.6亿元，这个规模分别相当于年初的3.6倍和2.9倍。
另外，今年上半年招商银行房地产贷款业贷款余额为4000亿元，不良贷款余额相对去年末快速增长了264%，不良贷款率也由去年末的百分之0.3上升到了百分之1.07，平安银行副行长在业绩说明会上说，上半年房地产业不良贷款的增加，主要是因为一个户出了12亿元不良，假如不是因为这个户，他们的不良贷款率也只有0.2%。
银行为什么会在房地产上出现不良贷款上升的趋势呢？这还是因为各地的地产调控加码，使得房企的日子难过，在回收现金方面遇到了难题，从而将风险传递到了银行，对银行来说未来给房地产企业的贷款估计会慎之又慎，这反而会促使房地产企业贷款的难度进一步加大，能够感受到房地产企业的冬天还在后面。 头条热榜
最新的《民法典》第1042条规定:自起，禁止借婚姻索取财务，结婚彩礼可以不用给了，那些说有儿子的家庭是“建设银行”的该笑了，那些说有女儿是“招商银行”的，该哭了，不能违法吆！[大笑][大笑][大笑][比心][比心][比心]#问问民法典# #结婚彩礼#
#小招说理财# 谣言不止，辟谣不歇！
银行卡里没钱时就放松警惕，以为不会被骗？
大错特错！在骗子的“千层套路”前决不能松懈
即便卡里没钱，骗子也能以诱导借贷的方式骗取钱财
小招“谣言粉碎机”再度来袭，带大家一起破除骗局～
招商银行理财每天都在亏，还不能赎回，太坑了
招商银行信用卡
手上持有招行信用卡（金和卡），从12月27日调到7.6额度后，一直使用到卡片到期换卡，期间也问过客服额度不能再提升的原因，说是卡等级受限，不能再升额度。白金没邀请（到期间三次邀请分期白，没理会），柜台申请被拒，网申无资格。
一直以为卡片等级受限，没邀请也没理会它，今天突然去点了下，跳出这个“它行授信较高”就懵了，我个人授信33.7，就到顶了？亏我还在招行分期了好个W，以后再不分了，爱咋咋地。。。
持卡情况如下：
废行9.4，小昭7.6，平安6.2，小贱5.4，广银5.1
招行信用卡果然是头铁，太难协商了，不缺钱时候天天打电话让办白金分期卡，等缺钱时候，却又给冻结了，用了十多年的卡，说冻结就冻结，打电话问客服，说是监测到外部风险，让还清以后注销.办了张个人卡，一直用到现在，从来没有一次逾期，额度从八千提到六万，招行又打电话推销白金卡，于是又办了白金，用于资金周转，因为疫情原因，没有收入，一直用卡生活，但是疫情期间账单不能分期，疫情后一直没找到合适的工作，终于逾期了，银行翻脸比翻书都快，立刻冻结封卡，让还清以后注销.一点时间都不给，终于明白一个道理，银行只会落井下石，绝不会雪中送炭，挣够了分期费和利息就封卡.现在很苦恼，还最低吧，利息太高，逾期吧，协商太费劲，大家说怎么办
1999年3月17日，马蔚华被董事会任命为招商银行行长的当天，招行沈阳分行出现了大规模挤兑现象，大量人民币存款被取走。当时，由于海南发展银行被关闭，社会上对中小银行普遍产生了不信任，再加上中央很多部门下发文件，要求把存款存到国有商业银行。那时的招行还只是一个名不见经传的小银行，所以，为了防范风险，储户只好把钱从招行取出来。
身在香港的马蔚华，用电话告诉沈阳分行的员工：“这种情况下，劝说是毫无意义的，最有利的办法就是保证支付，储户取多少就给他们多少，只要告诉他们损失了多少利息就行了，要像吸收存款一样热情地帮储户支付。如果储户取款数额太大，还可以护送他们回家。营业厅里只要有一个储户，就不要下班，要面带微笑地给他们支付。”
这种处理危机的方式，是马蔚华在处理海南发展银行关闭期间得来的经验：“在那种情况下，信心比任何东西都重要，即使银行员工心里在流泪，也要微笑着面对所有的储户。”
处理完这两场危机，马蔚华开始考虑招商银行的长远规划。他和管理层一起，制定了“三步走”战略：业务网络化、资本市场化、发展国际化。到目前为止，招商银行的业务网点已经从1999年的100个增加到700个，尽管与几大国有商业银行数以万计的网点相比，700个网点不值一提。但招行凭借互联网的优势，构建了“水泥+鼠标”的业务服务网络。
由于招行的业务网点少，很多低端客户又不愿意通过网上交易，都去了一些大银行。但这一劣势却变成了他们的优势，招行通过网络银行筛选了一大批高端客户，这使招行连续几年资本回报率都达到全球最高。1月，英国《金融时报》将招商银行评为“全世界市净率最高的银行”。
在招行业务网络化实现的同时，也顺利完成了第二步战略——资本市场化。2002年4月9日，招商银行在深交所挂牌上市。9月22日，招商银行在香港联交所挂牌上市。“三步走”战略的前两步已经实现，摆在招商银行面前的，是如何走好第三步——发展国际化。
信用卡成功的经验——拒绝与花旗合作
国际化是一个长期概念，银行是为企业服务的，企业都国际化了，为企业服务的银行当然也要国际化。到年底，中国企业对外投资已超过2000亿美元，有7000多家境内投资者对外直接投资达1万亿美元。私人出国旅游、留学、公务增长也非常快，消费信贷转账支付和信用卡消费也大幅增加。马蔚华介绍说：“招行信用卡在一年的海外消费近200亿人民币。”国际化的大趋势，让马蔚华感到，现在已经不是愿不愿意“走出去”的问题，而是环境已经让自己身在其中了。
早在1999年年初，央行就下发了《关于开展个人消费信贷的指导意见》和《银行卡业务管理办法》。紧接着，以麦肯锡为首的几家跨国咨询公司受外资银行委托，对中国信用卡市场进行了一次深入调查后得出结论：外资银行在中国信用卡市场拥有非常大的潜力。
此时的招商银行也在筹划发展信用卡业务。当时，国内老百姓还没有形成借贷消费的习惯，个人资信体系尚未建立，要发展信用卡面临不少难题。正当马蔚华为开展信用卡业务一筹莫展时，时任花旗银行前董事长桑迪？韦尔主动向马蔚华伸出了橄榄枝，提出要与招行合作发行联名卡。马蔚华回忆说：“桑迪·韦尔一直是我的崇拜偶像，他是一个真正的银行家。我当时只是一家只有3000亿人民币规模的小银行的行长，听说桑迪·韦尔要约见我，跟我谈合作，非常激动。”
在两人交谈过程中，马蔚华感到：“桑迪·韦尔是看中了我在中国的营销能力，如果与花旗合作，很多东西就会被人家控制。银行对一张信用卡的服务是无形的，我们不想在自己的信用卡上印上其他银行的名字。”马蔚华考虑再三，婉言拒绝了与花旗银行的合作。
2001年，招商银行聘请了在台湾信用卡市场颇有实力的中国信托商业银行作为顾问，开始了信用卡业务的推进。2002年12月1日，招行正式推出了国内第一张国际标准双币信用卡。六年后，招行信用卡累计发卡超过3000万张，成为国内的领先者。
此时的桑迪·韦尔早已从花旗银行退休，他的继任者普林斯也在美国次贷危机中辞职。花旗银行的第三任副主席来深圳看望马蔚华时，问起招商银行信用卡成功的经验是什么？马蔚华笑着回答：“我们成功的经验就是没跟你们花旗合作。”这位副主席当时一愣，马蔚华解释：“如果当初我们合作，我就不可能把全部资源投进去，你我肯定各占50%，这样，我们双方都要为自己考虑，都会防备被对方占了便宜，都这么想，我们就不和谐了，招行信用卡也不会像今天这么成功。”
到目前（6月）为止，招商银行与花旗银行也没有真正的股权合作，业务上的合作也不多。马蔚华曾戏言：“招行与花旗之间只能谈恋爱，不能结婚。一结婚就会有利益纷争，大家就容易翻脸。” ——6月3日《新财经》#商业文明# #管理#
#负债的人该怎么活着# #负债人的日常# 咱也不知道招行的这个所谓的信用卡客服专员到底是干什么的，打银行客服电话就给你转这个什么专员，你说什么都没用，我也不听你说什么，我就告诉你，不能分期还款，如果不能一次性还款，那就走法律途径。刚开始还是上海的电话，现在又变成本地座机了。
能不能要点脸[打脸][打脸][打脸][打脸]@招商银行App
