【数字化营销的8点建议有哪些？4】
建议4：数字化营销是B2B整合营销的一部分，不能把数字化的线上营销和线下的传统营销分离，要线上线下联动，通过数字化布局增加客户触点，加强客户互动，从而提升全链路的客户体验，进而实现品效合一。
医药行业B2B 整合产业
1.【海外仓】 一批家用电器在青岛自贸片区顺利申报，并经黄岛海关监管放行，发往美国洛杉矶的海外仓。这是青岛自贸片区首票跨境电商“1210”出口海外仓零售业务，也是青岛关区首票跨境电商出口海外仓零售业务，意味着跨境电商特殊区域出口海外仓零售模式正式落地青岛。
2.【报告】 市场研究机构eMarketer发布最新报告：东南亚和拉美跨境电商市场位列全球电商市场规模第一和第二名，是今年全球仅有的2个电商销售额增长幅度超过20%的市场。
3.【国际站】 阿里巴巴国际站首次发布中国B2B品牌出海方法论，将整合全站资源，重点扶持一批有竞争力的优质供给，量身定制一整套品牌出海解决方案，同时计划在未来一年，孵化出100个B类跨境标杆品牌。
4.【速卖通】 双十一和“黑色星期五”等大促期间，韩国人在中国的跨境电商平台速卖通上抢购中国货，甚至让海关物流中心都发生了“爆仓”。速卖通韩国市场负责人永阳介绍称：“一大批单价不低、也有一定品牌效应的‘中国制造’，正在受到韩国消费者的追捧。”
5.【eBay】 eBay宣布与综合物流和运输解决方案提供商Aramex合作，为亚太地区的中小企业和初创企业群体提供跨境电商解决方案。
6.【拼多多】 传闻拼多多计划收购跨境通旗下 Gearbest，跨境通回应：没有出售想法。
7.【亚马逊】 波兰市场向来是各大跨境平台的征战之地，跨境平台的竞争也愈发激烈，尤其是一贯是在其他国家名列前茅的亚马逊，也仅仅排到了第五的位置。
8.【TikTok】 TikTok将禁止宣传“美黑”皮肤，以引导用户改变可能导致皮肤疾病的晒黑行为。
9.【Shopsy】 Flipkart旗下社交电商Shopsy获Google Play最佳用户选择奖，目前,Shopsy超过68%的客户来自二线和三线城市。
双创阿甘早报 -08-24 星期二
1、阿里组织调整：俞永福担任本地生活CEO，盒马回归集团
经过本地生活公司董事会批准，俞永福（花名：永福）担任本地生活公司 CEO，代表集团继续分管包括本地生活公司、高德、飞猪在内的生活服务板块。同时，俞永福还将兼任已完成重组后的同城零售事业群总裁，向张勇汇报。另外，阿里合伙人、B2B 事业群、MMC 事业群总裁戴珊（花名：苏荃）将不再代表集团分管盒马事业群，盒马事业群总裁侯毅（花名：老菜）直接向张勇汇报。（晚点LatePost）
2、中国海外发展张智超：坚持在一线城市进行布局
行政总裁张智超在回应一线城市投资比重相关问题时表示，一线城市本身是中海一直深耕的，从中海的发展历史来看，公司在一线城市通过30多年的积淀和发展后形成了能力、品牌和对这个市场的应变能力。从投资逻辑来看，一个是回报率，一个是项目周转的速度。从一线城市的回报率来看，基本上应该说它的防守性极强，也就是说每个项目的流速、销售速度和现金流的表现来看是优于二线和强三线的城市。（金融界）
3、香港金管局总裁余伟文：国际投资者盼更好抓住香港和内地市场机遇
香港金融管理局总裁余伟文日前表示，香港国安法最初推出的时候，国际投资者对这一法律不够了解，尚有疑问需要解答，但最近6个月，他们最关心的还是如何更好抓住香港和内地市场的机遇，如何加强金融科技和绿色金融等新领域的发展。（新华社）
4、英特尔CEO：将在行业整合背景下收购其他芯片制造商
据报道，英特尔公司CEO帕特·基尔辛格希望在行业整合的过程中收购其他芯片制造商。他表示，自己计划利用兼并和收购为英特尔的复兴计划提供支持。基尔辛格大约在6个月之前开始担任英特尔首席执行官一职。（新浪科技）
5、抖音电商补足生态重要一环 搭上“兴趣电商”新赛道
在今年的“抖音818”活动上，抖音发布的数据显示，818期间，抖音电商直播间时长累计达2354万小时，直播间累计观看304亿次。其中“国潮好物”销量同比增长443%，国货品牌占据爆款榜七成以上。业内认为，消费升级行为的背后，兴趣消费给了抖音足够大的发挥空间。（36氪）
6、软银愿景二号基金领投 企服平台易快报完成10亿人民币融资
8月23日，企业服务平台合思·易快报（以下简称“易快报”）今日宣布完成10亿元人民币D轮融资，领投方为软银愿景二号基金，明势资本、曼图资本、老虎环球、红杉中国等老股东持续跟投，由寰亚资本独家提供融资顾问服务。截至本次融资结束，易快报已经累计完成融资额超15亿元人民币。（每日经济新闻）
7、医药B2B供应链平台“一块医药”完成数千万美元B轮融资
医药B2B供应链平台“一块医药”完成数千万美元B轮融资。本轮融资由千骥资本领投，独秀资本和老股东心元资本跟投，资金将用于进一步扩大公司供应链优势、拓展市场、加大技术研发力度。一块医药专注为中小型区县连锁药店提供全流程供应链、运营、技术支持三位一体的服务。（36氪）
8、智能选矿企业“好朋友科技”完成数千万元战略轮投资
近日，国内智能选矿企业“好朋友科技”获得金沙江联合数千万元战略轮投资，同时加注的还有前轮投资者梅花创投，资金将主要用于产品研发、团队建设、市场拓展。据官方介绍，好朋友科技是目前国内唯一同时拥有智能图像选矿技术和X射线智能选矿技术的国家高新技术企业，为矿山企业提供智能矿山分选设备及信息化系统。（36氪）
9、复合调味品品牌“禧宝制研”完成数千万元天使+轮融资
复合调味品品牌“禧宝制研”已完成数千万元天使+轮融资，本轮由洪泰基金、金沙江创投联合领投，由华兴资本担任本轮独家财务顾问。本轮融资资金将主要用于供应链建设、原创产品线研发、渠道开拓等方面。“禧宝制研”主要从“创意+新潮+健康”切入复合调味品赛道。（36氪）
10、智慧停车企业智慧互通（爱泊车）获小米集团战略投资
近日，“城市级智慧停车、静动态交通”领域的领军企业智慧互通（爱泊车）宣布获得小米集团的战略投资。光源资本担任本次战略投资的独家财务顾问。本次投资将有助于推进该企业与小米智能生态与多场景的业务协同。（每日经济新闻）
11、小米7亿元成立公寓管理公司
近日，米公寓（北京）商业运营管理有限公司成立，注册资本7亿人民币，法定代表人何勇，经营范围含物业管理；出租商业用房；出租办公用房等。股权穿透图显示，该公司由小米通讯技术有限公司全资持股。（36氪）
12、泡泡玛特成立乐园管理新公司
近日，北京泡泡玛特乐园管理有限公司成立，注册资本1000万人民币，法定代表人为胡健，经营范围含城市公园管理；游乐园；票务代理；演出场所经营；演出经纪；游艺娱乐活动等。股东信息显示，该公司由北京泡泡玛特文化创意有限公司全资持股。（36氪）
阿甘顿悟：人生最宝贵的不是你拥有的物质，而是陪伴在你身边的人。
新机会带来更多新可能、新发展
同城配送被称为物流链条中最后一公里的配送，在整个供应链环节内起着极为重要的作用。随着城市产业布局的调整以及现代消费方式的不断升级，这种小批量、多频次、时效性强的配送需求日益增长。
从开始，以快递业务为主的三通一达和顺丰等快递巨头，都开始悄然布局同城配送市场。加上美团、饿了么外卖平台也都开始拓展外卖以外的同城配送业务，包括下午茶、夜宵、生鲜水果、商超日用品等。
不过，尽管同城配送市场规模达已到万亿级别，但目前行业还存在集约程度低、信息化程度低、管理边界狭窄等诸多问题，对高品质专业化的城配服务有迫切需求。此外，餐饮业和零售业的连锁化、跨区域的趋势以及B2B平台的兴起，都对物流体系提出了效率更高、平台化运营的要求，这一商流的变化势必催生对物流新的需求，存在改造升级的机会。
未来，由于传统的仓配一体化与互联网平台的解决方案更加深入地融合，信息化+资源调度+标准基础化服务+个性化增值服务，正成为同城配送新的发展方向。
从全国城配市场角度看，市场体量足够大。从中国城市配送物流格局中的个人和企业来说，未来体量将会出现下降，但是由于第三方平台具有强大的整合能力，因此预测第三方平台未来将会发挥更大的作用。#小蚂蚁聚合送#
中国的经济发展是从最初就是一个打工者。赚取微薄的加工费，一步步崛起的，历经四四十年的发展，现在已经形成来了自己的经济体系，中国现在已经彻底地工业化。 如今随着新的经济体系创立和发展，中国已经把欧美国家抛在了后面。比如，成立于今年3月的MMC自出生起便尽显神秘，由“阿里十八罗汉”之一的戴珊亲自挂帅，同时手握阿里的盒马集市、零售通、数字农业、1688&淘特等数张王牌，布局上高举高打，对外却低调潜行，更被视作是阿里一段时期内，社区商业内部“赛马”的终结者。#近场电商MMC:阿里的杀手锏#
MMC将寄希望于通过对小店的数字化升级，和对供应链的以销定产来完成“近场电商”这一商业模式的探索。这也意味着，在内部整合了零售通和盒马集市两块业务的基础上，MMC将零售通这一原本不在聚光灯下的业务视为基础设施核心。
与此同时，MMC正展现出对供应链的高度重视。截至当前，MMC已经在产端打通盒马、大润发、零售通、1688、数字农业的供应链，在销端则连接了活跃用户过亿的淘特。受益于B系和阿里生态的资源共享，记者获悉，MMC近期业绩实现了倍速增长。
相较于在社区商业市场上其他高调激进的竞争对手，MMC是否能够后来居上并执掌乾坤，目前难言定数。只是，对于社区商业赛道，阿里MMC及其主打的近场电商，能否成为阿里棋至中盘的杀手锏？对于近场电商这一布局，阿里想要的，又究竟是什么？或许阿里的所思所为已远超社区团购范畴的谋划和较量。按照为数不多的官方表态，MMC将寄希望于通过对小店的数字化升级，和对供应链的以销定产来完成“近场电商”这一商业模式的探索。这也意味着，在内部整合了零售通和盒马集市两块业务的基础上，MMC将零售通这一原本不在聚光灯下的业务视为基础设施核心。
盒马集市和零售通都是从其他事业群分拆而来。资料显示，5月，零售通事业部正式成立，归属阿里B2B事业群旗下，帮助线下小店打造构建快消品牌数字化分销渠道，并实现数字化升级。此前，零售通平台已经连接了中国150万家小店。，“新零售物种”盒马鲜生面世，10月，盒马事业群旗下盒马集市正式上线，重点布局下沉市场，与主打一二线城市的盒马鲜生形成互补。“站在社区这个纬度，近场电商最大的发展价值命题在于，让互联网企业在业务推进之前，仅从模式的设计上，就看到了一个增长点，它第一次可能比较好地解决家庭消费品还没有全渠道流通的问题。”上述资深业内人士表示。与此同时，近场电商这一与供应链息息相关的商业模式，也符合阿里未来转向“消费互联网”和“产业互联网”双轮驱动的发展大势。
房地产火爆的“金九银十”，现如今变身为低迷的“惊九银十”！伴随着房地产行业的不景气，家居建材行业也呈下滑趋势。本想借助“金九银十”摆脱地产低迷的现状，从9、10月市场销售来看，愿望恐怕要落空了。难不成地产行业就此“一蹶不振”了吗？答案肯定不是，那么如何才能摆脱房地产低迷危机迎来转型，采筑平台与东泰五金的合作或许提供了一条新的解题思路。
12月9日，采筑平台携手东泰五金正式签署战略合作协议，本次活动在70多家的地产采购商、集采木作企业、严选木作企业以及家居行业媒体的见证下展开。相信这一场地产与建材领域的交融碰撞必定会能为双方带来新的发展机遇，从而实现制造到智造的顺利转型，推动行业的良性发展。
采筑作为国内领先的第三方B2B建材采购交易平台，在新产品研发、品质管控、供应链管理等领域具有相当强大的技术实力和实践优势。此次与东泰的战略合作是采筑深入供应链上游进行的全新尝试，也是采筑站在行业和客户需求角度整合优质供应链资源，打造更具竞争力的上游产品的创新举措。
东泰五金是国内外知名的家居五金部件生产商和销售商，综合实力跻身世界家居五金行业前三强，其产品和服务深受世界各国各地客户的青睐。此外，东泰五金为了顺应时代需求，在智能制造上投入了非常多的人力和财力，每年自主研发大批功能新颖、具备专利保护的智能产品，收获了众多合作伙伴的认同和支持。
目前，采筑平台与东泰五金联合打造的闪电设计铰链智能装配车间现已开始量产，凭借其高生产效率以及高良品率等优势成为了“五金智能制造”的新标杆。此番采筑品牌与东泰五金建立战略合作伙伴关系，标志着双方开启了全新的商业合作模式，达成采筑平台、开发商企业、木作企业和东泰多方共赢的合作模式，协同打造冠军生态。#采筑与东泰签署战略合作#
【让教育机构招生不再难，让家长报课少花钱---教育界“黑马”平台 报课吧强势来袭！[围观]】“生来只为引领 从未想过跟随”近日，中国第一家机构教育整合服务商“报课吧”强势来袭，它的到来，引起了教育界的极大关注，刷新了教育界的认知和思维，成为教育整合服务平台中的一匹黑马。
“综合性团购平台有美团；整合出租车、私家车平台有滴滴打车；整合买车卖车资源平台有瓜子二手车……”那整合教育界资源的平台报课吧就顺势起航啦，报课吧让教育机构免费入驻，通过为家长报课和教育机构之间搭建起一座桥梁，让机构招生不再难，让家长报课省点钱。
据了解，报课吧的推出，有着强大的背景，它依托定慧力教育集团强大的教育机构资源以及专为京东和华为提供技术的超强互联网技术团队，有着得天独厚的优势。
报课吧的创始人吴迪，80后，拥有极强的互联网嗅觉的一位风云人物，从事互联网行业10余年，目前已经成长为互联网业界的一位大咖。
谈起吴迪的创业史，可谓精彩。吴迪早期在北京一家B2B公司负责渠道运营，一年内建起了万多用户的渠道，后到石家庄后的第一年又做起了口碑网的河北区域运营。，吴迪带领团队转型为中小微企业智能信息化服务商，并以企乐网生态圈的形式，为中小企业提供云服务，目前200多个城市有了代理运营商。
由他创建的坤亚网络科技有限公司作为智能信息化服务商已拥有了100多人的技术研发团队，在全国创建起了大数据用户，专为中小企业和政府提供智慧化信息服务。
这些创业经历的积淀为吴迪打造“报课吧”平台提供了方向和思维。
如今报课吧的强袭到来，也有着强大的历史背景。吴迪介绍到，随着互联网技术的发展与应用，线上教育应运而生，但线上教育也存在很多弊端，多数家庭无法起到监管的作用，师资和教学质量良莠不齐，导致线上教育难以被大众普遍接受。线下的机构教育，随着社会的发展与进步，衍生出五花八门的类目，但是招生难、宣传成本高是线下机构教育普遍存在并难以解决的问题。 根据教育行业各种业态面临的问题，结合公司多年从事教育行业的经验，“报课吧”的出现，将会给我们带来行业的新思维。
“报课吧”作为中国第一家机构教育整合服务商，坚持以解决用户的实际需求作为企业发展的第一驱动力，切实解决机构的难点和家长的实际需要，吴迪补充到。#石家庄身边事# #石家庄头条# #石家庄爆料#
马化腾说：C端已经接近尾声，B端才是未来，争夺企业级市场是下一个风口。他表示“我们不做零售和商业，只做连接器、做底层的东西”，也就是企业级的服务。#马化腾#
传统消费互联网大多直接面向消费者，即C端，单纯的卖货，争夺线上的流量，生意肯定难做。产业互联网转向B端，去中间商，去批发商，成为赋能商，把自己的一套营销、管理等赋能给加盟的同行，推动企业端进行升级，从卖货到卖系统挣钱，这样的生意就好做多了。
比如说我以前是个开幼儿园的，我全部自己开，一家幼儿园要投500万，还是重资产运营，所以我这个幼儿园扩张速度肯定快不了。现在我不开幼儿园了，我给其他幼儿园做服务，做赋能。以前我的用户是孩子，现在把我的用户定义成幼儿园的园长，专门给幼儿园提供管理服务、师资队伍建设、产品链延伸。几百家连锁的幼儿园，如果跟我们全部捆在一起，就叫小鱼能吃大鱼，他就可以在这个行业里面做出来一件大事。#商业模式创新#
电商界都在推动产业带升级，阿里有钉钉，字节跳动有飞书。美团成立了B2B供应链事业部，给企业食堂供应食材。腾讯有“腾讯企点”，覆盖企业营销服务、内容协同等多领域，现在已拥有数百万企业、数千万用户。马化腾说，消费互联网向产业互联网转型过程中，互联网企业有很大机会跟各行各业结合，助力传统企业实现数字化。
#营销#
大佬本质上都在做一件事，那就是从过去争流量入口，到争流量接口，最终把我们公司做成一个轻资产，高价值，强现金流的产业赋能平台。什么是接口？比如说腾讯入股永辉超市，那永辉就成了腾讯的流量接口；阿里巴巴收购大润发超市，大润发全国400多个超市，就成了阿里巴巴的流量接口。
阿里参谋长曾鸣：未来五年的趋势是S2B2C商业模式。什么是S2B2C？产业→渠道→终端，产业是你做的大平台，渠道是中间商，终端就是你的用户。海澜之家的商业模式就是典型的S2B2C模式，海澜之家发展门店，门店底下是用户，也就是C端，所以海澜之家把自己做成了一个产业平台，也就是S，即产业。门店就是B端，赋能B端的就是企业，企业连接的是C端用户。
海澜之家在中国A股资本市场表现最抢眼的一支股票，稳居A股第一服装巨头，阿里巴巴马云和腾讯马化腾双马抢海澜之家，都要去投资。海澜之家为什么能成为武林霸主？
①赋能下游管理系统，终端不会管理也可投资，也不用担心库存。加盟海澜之家门店的投资人，你只需要负责房租、水电、物业、人工工资，装修、采购、物流、铺货，还有销售人员的招聘 培训、管理，所有的这一套运营管理，都由海澜总部来直接干。
②赋能上游分销渠道，厂家不管销售只管做产品。海澜之家只找小的服装厂，上游万家服装厂，每家打造爆品给海澜平台供货，每家服装厂自己搞设计、自己搞研发、自己打板做爆款，这就增强了它的产品的竞争力。预付30%的定金，卖不掉的退给厂家，供应商如果想降低库存的压力，就只能玩命的创新产品，产品才能够成为爆品。
这样一来，海澜之家根本就不是一家卖服装的公司，而是一家培训公司，就是专门给服装门店，培训店长，培训人才。
今天我们谈互联网，不再是让你到网上去做生意。对于老板来说，市场上已经不再缺我这个生意的实体了，但是缺一个产业平台放大器，我可以跳出我现有的公司，做产业赋能平台，为自己，平台创业者和同行赋能和服务。从消费互联网到产业互联网，通信行业、游戏行业、服装行业、社交行业等，将产生更多的应用场景，那么传统企业都可以再重新做一遍。
除了海澜之家，《互联式盈利思维》这本书中还有7-11、OYO酒店、小米、麦当劳、火锅店、汽修店等68个经典案例，涵盖了30个行业，还有大量干货内容，比如：
1.产品不好卖：3大免费模式，选对场景用对路，流量暴涨有门道；
2.怎么开店前先收回成本？抓住三大现金流市场（消费、创业、资本）来做事业合伙人；
3.业绩倍增的4大绝招：提高客单价，提高老客户转介绍，提高客户复购率，增加消费频次；
4.利润薄如刀：利润暴涨的3大引擎，9大杀手锏；新商业模式：入门爆品+锁定耗材+终身消费；
5.渠道在失灵：未来十年黄金风口S2B2C商业模式，整合上游，并购同行，赋能下游；社交6.电商模式的3大基石：在线化+返利机制+粉丝社群。
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这本书值得读上十遍，每次都有新的收获，不到一顿饭钱，现在购买还赠送16节线上商学精品课程，点击图片下方的链接，即可了解购买。
互联式盈利思维
