黄河新闻网朔州讯（通讯员 王汉平）一季度以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情。中煤平朔集团有限公司安太堡露天矿坚持疫情防控与安全生产“两手抓、两不误”原则，在加快复工复产进程的同时，不断加大降本增效、开源节流管理力度，教育引导全矿干部职工过“紧日子”思想，尽最大努力把因疫情防控造成的损失降到最低，以实现企业效益最大化。
勤“捡”持家过“紧日子”
“这是昨天夜班虎班#1737电铲司机王俊平在接班检查电铲勺斗时发现丢失一个电铲大牙。经过查证落实，是生产一队凤班电铲司机贾荣天黑装车没有及时发现回收，决定扣罚贾荣当月绩效工资300元。”3月8日矿早例会上，矿设备管理部主管昝喜山将丢失一个电铲大牙的小事摆在了桌面上。
该矿作为平朔集团公司原煤主力生产矿井之一，在抓好疫情防控和安全生产工作的同时，深挖内部潜力，严格规范废旧材料回收及修旧利废的激励和奖惩机制，通过从源头上杜绝浪费，到各种材料的流通和使用环节上挖潜堵漏，每一个过程都有详尽的考核办法。以往电铲司机在装车时经常发生铲斗大牙损坏和丢失的现象，由于没有相应的管理办法，加上司机责任心不强，好多都随着岩石的采掘装运流失了。今年年初以来，新的激励机制开始运行后，由于各队、班组的成本费用跟本班组及设备包机人绩效工资直接挂上了钩，不光随便丢失的现象没有了，还出现了爱护设备靠节约材料挣钱新思想新理念。通过把勤俭节约理念灌输到每个岗位操作人员的思想及行为意识中去，使降本增效的理念不再是“一阵风”，而真正成为全矿每个职工的行为准则和“座右铭”。
降本增效结硕果，
一季度，该矿在认真总结以往成本管控工作的基础上，不断加大成本管控工作的力度，将成本管控工作纳入各级管理人员履职及日常管理的范畴，并把成本管控放在与安全生产同等重要的位置来抓，形成一级对一级负责，注重工作实效，工作步步落实到位。通过全面推行电铲、卡车、工程机械单车单机考核，并按照油耗对产量、轮胎对寿命小时、电铲配件大牙大绳对单耗来挂钩的考核办法，严格考核班组设备操作人员，考核结果当月兑现，严格奖惩考核。由于措施方法得力，调动了职工降本增效的积极性，广大设备操作人员在工作中想法设法降油耗、节省材料及轮胎，形成了全员狠抓降本增效的良好工作氛围。针对矿坑采排高差增加、运距拉大，成本增加的情况，采取优化调度设备，使采装、拉运、排弃等设备的效率发挥到最大化。同时，积极开展对标学习活动，探索成本管控新途径，借鉴参考兄弟单位成本考核先进管理经验，逐项进行对标，查找管控工作中的短板，进行整改和治理，确保今年在疫情防控、电铲采掘与土场高差增大等不利情况下产量不减，油耗、轮胎、零配件等主要生产消耗得到有效控制的良好势态。
随着疫情的消退，复工复产稳步推进，一个个振奋人心的好消息也接踵而至。一季度，该矿实现安全生产无重大事故，原煤产量、自营剥离量分别超年初计划40.78％、10.05％，原煤成本控制在61.46元/吨，比计划降低22.47元/吨，实现首季开门红，向集团公司交上一份满意答卷。
形势任务教育鼓士气
“受新冠肺炎疫情和世界经济下行影响，今后一段时期，我们仍将面临较大的困难和挑战。”4月17日，在该矿第一季度经济运行分析会上该矿党政领导用鲜活、生动、有说服力的数据、事例把企业当前面临的形势和困难以及下一步的重点工作进行了全面的安排部署，也是一次面对面、心贴心、实打实的形势任务宣讲。
面对近期全国煤价受疫情影响下跌的严峻形势，该矿党委要求各级党组织要继续把在疫情防控斗争中展现的精气神保持下去，统筹抓好“防疫情、稳经营、保安全”，在全矿开展形势任务教育活动。要求各级管理人员要深入基层班组开展好形势任务教育，向职工讲清当前的困难，讲明工作中存在的问题，讲透企业的压力和挑战，树立“过紧日子、苦日子”的思想，想尽一切办法把士气鼓起来，把正能量释放出来，引领全矿干部职工坚定必胜信心，凝聚攻坚力量，在生产一线践行初心使命，识大体顾大局，坚决完成年初集团公司下达的各项经营目标。
涓涓细流汇成河、降本增效结硕果。安太堡露天矿通过一项项措施行动，汇聚起了强大的降本增效合力，为企业实现持续高效发展注入不竭动力。
[编辑：徐彦]
