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为什么别人升职快而你停滞不前?竟然是因为你没有为领导做这件事

时间:2019-09-19 00:54:05

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为什么别人升职快而你停滞不前?竟然是因为你没有为领导做这件事

当你进入职场的时候,你会有很多迷茫之处。尤其是与公司领导相处之道,这是一门非常大的学问。有一些人非常喜欢和领导对着干,也有一些人觉得自己很厉害不服从领导,久而久之,身边的人都升职了,只有他们还停滞不前,你知道是因为什么吗?我的朋友小丽,她是一个大大咧咧的妹子,在一家创业公司实习。有一次我见到她,她激动地对我说,我跟你说,我们公司创始人可牛了,随便一个电话就能弄到资源,我跟你说我们总监可牛了,什么人都能谈下来合作!

看着她激动的声音和自豪的表情很有趣,我就很好奇地问她,你会把这些膜拜的话当面说给这两位创始人听吗?她笑着说,那怎么能说呢,这不是拍马屁吗?我又问那你当面的时候会怎么说?小丽说当面的时候就谈工作,有一次老板在群里发了一个平台,融资融到了十个亿的新闻,老板兴奋得不行,我就对他说又不是你融了那么多钱,跟你有毛线的关系,大家都在群里起哄,这个时候小丽是这么说的,当时我就笑了!

如果不是这家公司氛围好,老板的脾气比较好,小丽这样外向的性格也比较讨喜,她这种人在职场上可能都活不到明天。很多职场人都会当面拒绝领导,背后还抱怨自己的领导,觉得领导能力不行,觉得领导不懂业务,觉得领导对自己不够好,这些都是不成熟的表现,在职场上我们要尽早的明白一点,就是我们的领导不是马云,不是传说当中能够点燃你的激情,能够判断对趋势能够借钱给你发工资还能够代理上市实现财务自由的人,就像我们自己也不是马云最得意的下属蔡崇信一样,对吧?看待领导成熟的做法是什么?把领导当自己人!

你的领导如果没有显而易见的失德的地方,他就应该是你名义上的主公,当面拒绝主公和背后抱怨主公,唯一的结果就是得罪了主公,又向别人展示你自己无能和低价值。我原来在一个杂志社有一群北京师范大学的学生来实习,主编让他们打电话给那些作者去约稿。有一个实习生在给作者打电话的时候这么说,我们是一个针对中学生的小杂志,您能给我们写稿子吗?我要说首先我们是全国发行量前三的文摘类杂志,我们一点也不小。其次我们的读者确实以中学生为主,但是我们也辐射全人类,实习生这么说,就是在自轻自贱,没把公司当做自己人,果然,第一波被淘汰的实习生里就有他!

瞧不上自己的工作,看不上自己的领导,这样做没有任何好处。不如看到领导的长处,聪明人会这么想,这个人能力不行还不懂业务,居然还能做过领导,肯定还是有些背景或者是手腕的。而且我告诉你,越是不懂业务的人越是希望有懂业务的手下帮自己干活,这不正好是互补吗!讲一个你可能不太知道的历史,唐太宗那算是明君,魏征就是他的得力属下,最擅长的当面和领导对着干,结果魏征死了之后,唐太宗砸了他的墓碑,还毁了原本要把公主嫁给魏征长子的婚约!

很多时候你图一时爽快和领导对着干,领导当时表示大度笑一笑无所谓,其实暗地里总会想办法补回这口恶气,我再次强调一下,你的领导不是马云,不要对他有过高的人格的期待!他回头把好做的项目给其他的同事,给他们露脸的机会,对他们多多提点,在别人绩效考核的时候给别人更高的评分,这种暗亏你吃的都浑然不觉!所以说,在职场上真的没有必要,当面对领导背后抱怨领导,可以说百害而无一利,不要当面对领导,并不是说要做一条唯命是从的强权,而是要看清楚职场当中你和领导相处的套路。

什么是套路?有人去拜访鲁迅,鲁迅对许广平说,你告诉他我不在,后来这人又来了,又被这么拒绝了!有一天他就守在鲁迅家的门口,看着鲁迅回了家就再次登门,许广平还是用老招数说鲁迅不在家,这人就说了你骗人,我明明看他回家,许广平只好进屋对鲁迅说,人家都看到你回家了,你还是去见见吧。鲁迅说说我不在是对他客气的,你让他走。鲁迅说自己不在这就是套路,别人设计的套路就是不希望彼此太难堪,你不按套路来就是在自取其辱,套路其实是为有心人准备的。

一些人故意打破套路,使这些人不懂事,而不是准备套路的人不懂事,这是人际交往上的套路,悄悄跟您说句话。要在明面上做领导的自己人具体的做法是当面懂得称赞领导私下里再给领导提意见,这种很像夫妻关系高质量的夫妻关系表现是这样子的,你的妻子很好客,为你们共同的朋友张罗了一桌饭菜,吃完了你要首先开口说好今天的饭菜真不错,老婆你可真贤惠,买菜洗菜做饭辛苦啦!

你说了这种话朋友们会很感动,只要是智力正常看重和你们两口子之间关系的人都会很开心,都会起哄一起赞美你的妻子,等朋友们走了,你俩在厨房收拾洗碗的时候,你在说今天这个肉丝切的太粗了,排骨蹲的时间太短了,这些话私下说这才是懂事的聪明的老公,这就是套路,是人人都会开心的套路,明白吧!能够做到不当面对领导不让领导当面难堪就是已经是一个合格的职场人了,但是聪明的人要学会当面的没羞没臊地称赞你的领导怎么称赞注意三点,第一点称赞领导要称赞到对方的长处上,一些不相干的工委会很少,举个例子,有一次我们公司加班订了一个加班餐,公司副总裁跟我们一起在办公室里吃盒饭,刚刚开始吃,一个资历稍微老一点的女同事就说,张总您这么大的领导跟我们一起吃盒饭,真是委屈了。

这其实是一句特别傻的恭维,首先是尴尬,马云也吃这种盒饭好吗,至于把人家抬得那么高吗!其次得罪了其他的同事,公司订的加班餐当时是大饭店里的豪华外卖,一般员工平时都吃不上的,你这么一说其他的员工作何感想!其实更合适的称赞是这样子的,刚刚大家开会的内容说张总您刚刚提的意见我现在又想了想,确实很对,很符合公司接下来的发展,还是您格局高视野高,一起吃饭的同事们都参加过刚刚的会议,大家有目共睹,这种称赞就是顺理成章的显得你很懂事也会来事儿,明白吧,所以称赞领导要了解领导的长处,把称赞落到细节上,用事实来说话!

关于称赞还有第二点要少,而且精,多了就太廉价了,没有必要经常称赞你的领导成长多了就是拍马兵那种总是顺口就捧领导的人会显得过于的谄媚,这种人通常同事们不太瞧得上,称赞应该是深思熟虑之后的行为,说出你真心认可的长处,记住少就是多,称赞的少才有价值还有记住第三点,学会积累称赞的一些素材!你可以试着做这样一件事情,写一个你领导的职业经历的小传,现在的信息这么发达,而且在老同事的嘴里还有自己领导的嘴里总能够听到他一些过去的经历,你把这些经历整理出来,尤其是他做出的一些成绩,偶尔温习一下需要称赞你老板的时候,这些都是很好的素材!

使得熟悉你的领导在熟悉之后才有可能认可他,认可之后才有可能发自内心的由衷的去称赞记住把领导当做自己人,你跟自己人明面上都说漂亮话,私底下单独见面的时候单独聊天的时候单独沟通工作的时候再说你的建议,这才是成熟的职场人,明白吗!今天教了你一个职场套路,学会称赞你的领导,其实称赞是一种表态,让领导成为自己人,不要小看这些套路。

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