会员：笑仔
“领导者是企业的核心。如果有称职的领导，企业就有可能走向繁荣，如果领导者不称职，那么企业就会陷入混乱。”
领导者的能力源自于其高尚的人格。孙子告诉我们高尚的人格品质需要培养，而有些缺点就应该克服。
五种需要克服的缺点分别是：鲁莽，缺乏自信，易怒，对批评过于敏感，感情用事。这些缺点会影响领导者作出正确的决策，进而影响整个企业的成功。孙子提到过去的成功并不预示着未来的成功，而鲁莽会使我们还没有考虑清楚后果就作出决定。缺乏自信则会导致做决策时犹豫不定，由于保守而越来越畏惧变革。易怒的个性容易伤害与员工的感情，因为当一个人都无法控制自己时，又怎么能赢得别人的尊重呢？
孙子认为领导者的某些过激反应只能说明他的无能。此外还有一个缺点，对批评过于敏感，则不利于发现自我的不完善，也等于放弃了提高改进的机会。有些员工甚至会因为怕触怒领导而隐瞒一些应该提出的问题。最后一种缺点，感情用事，是指领导者在处理员工的个人问题时过于感性化。如果领导把个人感情搀杂在对问题的理解中而有意容忍一些实际上有害的行为的话，就等于是给了企业中其他的员工一个有机可乘的错误信息，从而影响整个企业的效率。到最后，员工们就会象被宠坏的小孩一样，任性妄为。孙子反对管理中过分亲密的关系，他认为领导者应该与员工保持适当的距离，成熟冷静但又讲究原则性和公平性。
除了以上五种应该尽量避免的缺点，孙子同时提出了五种应该培养的品质：正直，勇敢，善良，自律和睿智。
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