企业文化建设是现代企业经营管理的一种新趋势是企业经过长期孕育和提炼升华的占主导地位的为全体员工所认可和遵循的企业理念、企业精神、企业形象、价值取向、道德规范、经营方式的总和。下文是小编为大家搜集整理的关于加强企业文化建设的意义论文的内容，欢迎大家阅读参考!
加强企业文化建设的意义论文篇1
浅谈企业文化建设对企业的深层次意义
摘 要：做好企业文化建设，不仅能够提升企业的市场竞争能力，还能够促进企业在激烈的市场竞争中获得更好的发展。因此，越来越多的人们早已认识到企业文化建设对企业发展的重要作用。笔者即结合个人对企业文化建设的研究与实践工作经验，就企业文化建设对企业的深层次意义展开粗浅探讨，以期为促进企业的蒸蒸日上做出有益的参考。
关键词：企业 企业文化 企业文化建设 意义
企业文化是企业在成长、经营、实践过程中，所提炼出来的经营思想、价值观念，是促进企业所有员工行为规范不断完善的一个重要过程，是任何企业都无法复制与模仿的。因此，只有更好地建设企业文化，才能为企业撑起一片广阔的发展空间。而要想做到如此，则必须要对企业文化建设拥有一个更为深层次的了解，认识到企业文化建设对企业发展的重要意义。所以，以下笔者即结合个人对企业文化建设的实践工作经验，从企业文化建设的主要内容入手进行粗浅探讨，提出建设企业文化的作用以及企业文化建设对企业所产生的更为深层次的意义，从而更好地促进企业文化的建设工作，提升企业的市场竞争力。
1 企业文化建设的主要内容
第一，对企业精神进行提炼。企业精神是一个企业发展的灵魂，因此，为了进一步促进企业的发展，满足当前经济的发展需求，在提炼企业精神时，也必须要确保企业精神能够对时下的社会需求进行反映，具备与时俱进与开拓创新这两点重要元素。同时，在企业精神的确立上，还必须要遵循以“以人为本、服务至上”的基本理念，对企业员工的特长与爱好、理想与抱负进行反复的推敲与总结，从而让企业精神能够对企业的整个生产经营活动进行有效的指导。这里需要格外注意的是，面对现如今多元化的经济文化发展形势，在企业精神的提炼中，要进一步强化爱岗敬业、吃苦耐劳精神。
第二，做好企业管理风格的树立。企业管理风格对企业的发展策略、企业的发展方向有着至关重要的影响，其是在企业精神的基础上所形成的一种独特的管理风格，并非一朝一夕就能够形成的，而是通过各种方式的宣传与共同探讨，制定出的具有企业特点的独特管理风格。可以说，这种管理风格同样是不可复制且深入人心的。目前所说的企业管理风格，主要包括企业的管理方法、企业的管理手段、企业的管理理念、企业的管理技术等。
第三，塑造良好的企业形象。在越发激烈的市场竞争中，要想让企业脱颖而出，抢占更多的市场份额，势必离不开良好的企业形象，也只有如此，才能够提高企业的信誉度，扩展企业所能够获得的资源。而企业文化的建设恰恰能够为塑造良好的企业形象做出有益的铺垫，使企业的服务质量、生产质量、技术质量都得到相应的提高。
2 建设企业文化的作用及企业文化建设对企业所产生的深层次意义
2.1 建设企业文化的作用
第一，做好企业文化的建设，有助于增强企业员工的主体意识。企业员工就是企业的主人公，只有充分发挥企业员工的主人翁意识，才能够充分调动企业员工的工作积极性，提高工作效率，进而为企业增效。而企业文化的构建恰恰能够让企业员工感受到自己在企业中的存在意义，增强企业员工的主人公意识，从而培养积极进取、爱岗敬业的良好精神。同时，企业文化的构建还能够在潜移默化中对企业员工进行约束，从而明白自身所担负的责任与义务，在社会中树立一个良好的企业形象。
第二，做好企业文化的建设，能够拓宽企业的客户源。企业是社会的一个分支，和社会上的各行各业都不可避免地会产生一些联系，所以一个优秀的企业文化，需要企业和其他行业多打交道，与其他行业建立良好的关系，因为与其他行业建立良好的关系就是在给企业铺路，只有为企业铺好路，才能让企业发展一路上走得顺顺利利，给企业带来更多的效益。在与其他行业的联系交往中，要以企业自身的专业技术、服务质量及人员素质获取别人的认可，在别人心中树立起优秀的形象，以拓宽自己的客源，让他们产生对企业有益的行为，这样有利于促进企业的发展和壮大。
第三，做好企业文化的建设，能够进一步增强企业的凝聚力。一个良好的企业文化，能够为企业的所有员工提供一个和谐、积极向上的企业氛围，从而让企业员工们都能够构建正确的价值观，富有责任感与使命感。而在此基础上，企业员工在很多方面势必会与企业的发展达成思想上的共识，进而想企业所想，做企业所做，提高企业的凝聚力与向心力，进而促进企业向着更加强大而不断地发展。
第四，做好企业文化的建设，能够有效激励企业员工。众所周知，企业文化是企业在成长、经营、实践过程中，所提炼出来的经营思想、价值观念，是促进企业所有员工行为规范不断完善的一个重要过程，是任何企业都无法复制与模仿的。所以，在建设企业文化的过程中，员工们能够深刻地感受到自身存在的重要意义与价值，感受到企业对自身的尊重、欣赏与肯定，进而在精神层面上得到充足的鼓励，改变在企业中的被动承受角色，有效提高自身的工作热情，从而让企业员工继续为企业奉献，为企业奋斗。特别是通过企业文化建设所形成的激励机制，还能够有效提高企业员工的个人修养，让企业员工的个人价值观念趋向于集体价值观念，让集体价值观念与企业价值观念相一致，进而促进企业的良好发展。
2.2 企业文化建设对企业的深层次意义
第一，企业文化建设能够提升企业在经济市场上的竞争力。在现如今越发激烈的市场竞争中，企业要想站稳脚跟就必须提高自身的竞争能力。而企业文化建设恰恰是提高企业自身竞争能力的关键所在。这是因为，通过企业文化建设，能够为企业打造一个良好的品牌形象，在社会公众心里留下良好的印象，进而拓宽自己的客户源，抢占更大的市场份额。可以说，一个优秀的企业文化，它是企业所拥有的重要无形资产，是企业在市场竞争中的重要法宝，是企业向社会各界展示自我软实力的窗口。
第二，企业文化建设能够促使企业更好地发展壮大。自改革开放至今，我国企业早已由原有的物质资源竞争获取最大经济效益，改变为在满足物质需求的同时，还要满足消费者的精神需求与文化需求，而这就需要企业在构建现代化企业管理制度的同时，建立与之相匹配的企业文化，从而在企业产品、企业服务上下苦功，关注于企业的产品内涵，进而赢得消费者的认可，促进企业能够在当今社会中不断发展壮大。
3 结语
综上所述，笔者就企业文化建设对企业发展所带来的重要意义进行了粗浅探讨，也是希望能够通过笔者的粗浅阐述，能够让更多的人们更加清楚地认识到，在激烈的市场竞争之中，企业文化建设的好坏早已成为企业能否健康稳定发展的决定性支柱力量，是提升企业自身实力的重要内部保障。因此，要想促进企业的健康稳定发展，为企业提供一片更为广阔的发展空间，在今后的工作中，就必须深刻地认识到企业文化建设对企业的深层次意义，加强对企业文化建设的重视程度，将做好企业文化的建设工作作为企业经营管理的首要任务。也只有如此，才能够发挥企业文化对企业发展的指导作用，促进企业的蒸蒸日上。
参考文献
[1] 穆林.企业文化建设的原则[J].北京物资流通，(4)：43.
[2] 周灯君.论企业文化在企业发展中的作用[J].蚌埠党校学报，(2)：28-29.
[3] 莫绮玲.试论企业文化与企业公共管理创新[J].经营管理者，(21).
[4] 徐道彬，张慧敏，聂华.末梢发力方能文化落地[J].中国石油企业，(8)：109-110.
[5] 孔祥龙.企业文化在企业管理中的作用研究[J].山东工业技术，(17)：204.
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加强企业文化建设的意义论文篇2
浅谈施工企业加强企业文化建设的意义及措施
摘要：企业文化是施工企业有效开展工程建设及管理的重要保证，企业文化建设涉及到人与行为等各个方面，需要施工企业结合本行业的特色，提炼施工企业的企业精神，强化施工现场的文化建设，完善企业制度及企业文化体系，建立健全的企业文化，使企业具备核心竞争力，得到长足的发展。
关键词：企业文化建设;施工企业
企业文化指的是企业在发展过程中不断形成的独具企业鲜明个性的文化观念、形式、行为准则、行为模式、道德标准及其相应的制度和组织机构。先进的企业文化能反映企业自身的管理风格，具有本企业的特色，将企业资源加以整合，可以弥补客观资源的不足，造就被企业员工广泛认同的价值观念及群体规范，并使企业员工自觉地去遵守，从而增强企业的凝聚力和竞争力，实现企业的可持续发展。
一、施工企业加强企业文化建设的重要意义
企业文化是企业活动的精神以及价值取向。施工企业的工程项目具有一次性、不可逆转性的特征，职工在工作过程中需要进行多工序及多工种上的协同合作，这就需要职工具有一定的责任心及自觉性，施工企业涉及到工程项目的建设及管理，随时面临着施工过程的变更、风险、成本、索赔等多种问题，需要一个核心的文化来统领全局，实现企业内部有效的沟通及管理。加强施工企业的企业文化建设，使企业内部保持统一的价值观念和管理思想，能有效引导企业员工的价值取向及思想行为，规范企业的经营行为。
企业文化利用自身的文化内容，使员工产生心理上的共鸣，实现其自我约束、自我控制的目的。优秀的企业文化，将价值观念和员工行为紧密联系起来，形成一套约定成俗、员工认同的共同价值体系，被员工广泛地认同，使员工充满归属感，使之自觉簇拥到企业文化的周围，能有效地将员工的工作热情、创造力乃至战斗力凝聚起来，激发员工的拼搏奉献精神，从而推动企业的发展。
企业文化是一个企业形象的体现，能提升企业在社会上的品牌形象，在施工企业内部构建优秀的企业文化是提升企业管理水平的需要，是凝聚员工队伍、构建和谐企业、实现企业可持续发展的内在动力。施工企业属于劳动力密集的行业，项目工期长短不一，拥有大量的一线施工人员，施工现场较为分散，工程施工流动性大，一线员工劳动条件比较艰苦，企业文化的建设难度较大，其作用也得不到有效发挥，因而施工企业要谋求自身的生产发展，提升企业管理水平，需要不断加强企业文化建设，以拓宽企业思想政治工作领域和渠道。
二、对加强企业文化建设的建议
(一)提炼施工企业的企业精神
作为企业的灵魂和支柱，企业精神集中反映了企业职工的心理状态及精神风貌。施工企业的企业精神需要反映施工企业的基本宗旨，且应当做到与时俱进，需要综合考虑企业的宗旨、目标方向，并进行归纳分析。市场经济条件下，随着施工企业体制改革的形势及要求，要求职工具有艰苦奋斗的精神、爱岗敬业的精神、实干兴企，实干增效的精神、旨在培养员工的效益观念、竞争观念、发展观念等。企业精神还需坚持以人文本，以调动人的主动性、积极性和创造性作为加强企业文化建设的主导，充分关注企业员工的诉求。可与职工构建一个双赢的平台，让职工感受到企业不仅是一个工作的地方，还是一个实现自我价值，寻求集体归属感的理想场所，企业的发展与自身的发展是紧密联系的。让职工从深层次增强认同感、归属感、激发全体员工内心对企业的亲和力，使员工与企业成为一个利益共享、风险同担、荣辱与共的命运共同体，激发职工积极向上的工作精神，以努力的工作来实现企业与自身的双赢发展。
(二)强化施工现场的文化建设
施工现场是施工企业基本的工作单元，同时也是开展企业文化建设的重要窗口。将施工现场文化作为施工企业文化建设的重点，塑造个性化的，与时俱进的现场文化，可以从整体上提升施工现场的管理水平，提高施工工作人员的素质，从根本上提升企业的形象。首先，规范施工现场的临时设施，包括集团公司派住的一次性工程指挥办公室、员工宿舍、食堂、仓库等，布局合理、整齐有序的设施不仅能给员工积极向上的感觉，还体现了企业良好的文化。
其次，做好安全工作，通过治理生产现场、施工作业现场、道路交通等环境，严格按要求安装安全防护网，确保员工有一个安全的工作环境，同时进行适度的文化宣传，可在施工现场入口处写上符合企业文化的标语，在醒目处挂出各岗位责任制度，让员工一目了然。在易出事故处标注“质 量 第 一、安 全第一”等字样，警醒员工时刻保持安全的意识。
加大法律法规、规章制度、潜在危险控制办法、标准化作业及知识、技能等相关知识的灌输，使员工掌握安全技能及安全知识，提高自身的标准作业能力。再次，关怀员工的生活。施工一线的员工处在较为封闭的环境下，生活难免枯燥，企业可根据自身特点，开展丰富多彩的群众性文体活动，例如举行安全知识抢答赛、歌唱比赛等等，还开辟专门的文娱室，放置电视机、影碟机等娱乐设施，供员工使用观看。努力构建和谐的施工现场环境，给员工以家的感觉，激发其劳动热情，增强施工企业的向心力和凝聚力。
(三)完善企业制度及企业文化体系
完善的企业制度是企业文化的重要内容之一，也保证了施工企业的安全生产、高效优质。企业应在遵循国家相关法律法规的基础上，结合行业的特点，制定相关的规章制度，涵盖施工生产、工程计划、质量安全等内容。将企业文化融入到企业的各项制度中来，为企业走向管理制度化、决策科学化奠定基础。企业制度出台后，组织员工参与学习，采取整体推进、面上指导、分类实施、典型示范、以点带面等方法，强化企业制度的执行，使之深入人心，实现用制度管人，用制度留人，奖惩分明，以调动员工的工作积极性及其主观能动性。
此外，完善企业文化体系，进一步规范企业理念和发展战略，对员工的职业行为加以明确规范，健全安全、质量、执行力等文化系统，形成符合企业价值观，能展现企业自身特色的文化体系。加大企业文化所倡导的精神及理念宣传力度，可通过开展理论学习、形象宣传和视觉感知等方式，使之成为员工的共同认识，进而转化为其心理认同，从而指导其具体行为，形成企业共有的价值观念。
参考文献：
[1]石勇、石固欧、刘国颖，《企业文化及其建设浅析》，《承德石油高等专科学校学报》，
[2]赵伟《企业文化的发展与创新》经济师，
