图片来源:cargo,文章取自:胡桃苑原创 ,歌曲:胡桃苑之歌
经历与思考
首先你得多看、多听、多观察、多汇总、多分析,许多人以为新媒体便是发发微博,发微信软文,抽抽奖,借势,自嗨来吸引用户的话那你还是适合做文案岗位或者企划岗位,而不是新媒体运营,因为相差胜远!
首先说说自己的经历:
长期从事市场、销售、策划、活动、心理咨询等工种,锻造了一种肉眼识人、透视分析、资料汇总、规律把握等技能,你得对新鲜事物保持极度快速的吸收能力和猎奇能力;你也必须从复杂且多乱的信息中,找到自己最想要给用户呈现的和自己最能够把握的;你也要保持谦卑、向上生长、不断学习、精进的习惯。
有大部分公司把微信、微博理解为新媒体,做个海报、写个小文章、搞点小活动,亦或者是发个新闻:公司被XX接见等等“黑板报式”的东西。一味的通过自嗨方式转发到各个群、各个人,苦不堪言甚至越发不顾及它人的感受。
一不小心就变成了当年我们都讨厌的那个人!
曾经接触一个客户,颐指气使的说着:你不就是写软文,没做什么活动,事件;你不就是刷了10块钱买了点阅读量;你这个没效果;草泥马在心里滚烫了好多次,最后还是软了,毕竟懂新媒体运营的又有多少?大家都会坐在手机前扯一会蛋,但是真要动起手来,谁又能等的了你的布局、你的前瞻、你的视野、你的规划。
一不小心你就把新媒体运营死了!
这也不能怪你,谁让你自己、你身边人、你老板等等,曾经有个人说:我这新媒体做的估值过百万,我问:几个人做?答:2个人。我说:···
运营一个新媒介,你以为随随便便发点东西,别人就欢喜雀跃争着、抢着、yamadie 、我要!那你也太高估荷尔蒙、肾上腺素的力量了。你以为那是QQ空间,其实那是一个信息的传播口,你以为随意的摆弄下,就得意自满、骄傲自负、甚至大言不惭说着:我最懂,放在老人的眼里,你再懂也还是个孩子,只是懂点技术的孩子,乳臭未干的气息还是带着奶嘴的味道散发出来,刺鼻酸疼,不知膏肓。
说说编辑器,大多数LOW爆的还在纠结着我该用几号字体、我该用哪些动图、我该不该换个字体颜色,亲,我得和你说,你考虑过眼睛的感受么?!每一个视频化的呈现东西都需要考虑美感和舒适度,你不能老觉得看客是SB,老觉得自己是NB,这样的自我陶醉着实是SC。
说说引流,曾经有个小伙子,一进来就说,我这有经验的狠,引流我一个月几万粉丝,噗!暂且你也做到了,但后面的事情你又能做什么呢?建个群?发个广告?用仅有的一点复制知识写个让自己都相信是自己写的干货?该好好锤炼的是自己的学识和自己的悟性以及是自己的文笔和观点。再说引流,最有效的方式就是免费、发钱、发资料、送东西。但拿完就取关的国人还是给你上了一课:从不对免费的感恩。
说说维护,曾有个公司,一听到客户说不好,马上发图文并茂的文章加以说明:那是你的问题,我们一向都如此优秀。远离用户、躲避用户甚至诋毁、不理不睬,都将在未来的日子对品牌产生深远的影响,人是短视且急迫的,鲜有人是豁达、长远的。还有甚者拿着我2个员工就可以维护好几十万的人,那这几十万人也太好糊弄了。你2个人征服几十万人,那··· 你懂。
说说诸子百家,人人都想分一杯羹,都想做刘邦,也都想做霸王,只要有人关注并且赞赏你,那你就是有一定价值,哪怕只有一个人,证明你还是抓取到了这个人的心理,但是想要做到几万人、几十万人都能打动,这确实要归功于你的铁杆粉丝。
分析与改变
注册一个微信号多简单呢,一个人随随便便就可以注册五个,微博那更是,但是每一个号都会有相对应的粉丝关注,曾听一位公司CEO说:分析那有什么用?能看出个P!不分析你圈粉做什么?难道是躺在床上看着好玩还是你的味蕾能够流口水。
参考的数据有哪些?图文转换率、阅读量、content量、share量、打开的分类、用户基数、用户设备、性别、综合多条内容关键词的content度、你自己的朋友圈content度、content配的文字等都是你需要去衡量和考究的东西,这难道构不成有用?!
咋推广?内容为王,不,内容为Copy的今天,词穷经常发生的今天,抄袭满天飞,自摸自爽的今天,内容是奢侈,我们再来分析,为什么内容这么难?以前的人写一本书,耗时一年、十年不等(前提你得有阅历,你是人精也得经历过万千劫难才算取得真经),现在要每天写一篇,造就了很多小短文、小动图短文、小插画短文等雷同文章,一篇《10万和100万的区别》(想不起名字)在一周内,只要你关注的任意号都在转发这一篇,你突然发现,我们的优秀文章在这一时刻都显得贫瘠和匮乏。这也不奇怪,报社里面的撰稿者一般都是中年人为主,他们有过阅历,有过专业训练、也有过超强的速写能力;再说到如今的新媒体运营都是小男生、小女孩,懂得花前月下,人言可畏都已经很不错,哪能参透人生,提笔镌刻一文名垂青史呢?!
活动和资源,小游戏、小转盘、大转盘、小红包、大红包,起个某某霸王餐、某某最强XX,某某奇葩等等标题,对,目前的活动也是标题党,活动就应该有活动的样子,是互动、交流、分享、链接的台子,把活动做成自我欣赏的独角戏,未免也太暴殄天物了。全场的主角都是你,以后这活动谁还愿意来,活动活动,活不起来也就动不起来。做活动最要紧且最关键的因素是你想让谁来?来了做什么?不做什么?做完以后谁负责?谁不负责?资源,在互联网面前,资源变成了一个庞大的杂交、杂糅体系,不再像以前那般,你认识赵四,我不认识,就一定得通过你,现在你认识的,我明天自觉自动也会认识,因为:朋友,加个微信,哟,你给他点赞,原来你认识他。
定位,有本书叫《新定位》说的很好,寻找到好的定位后你还不能太骄傲,太执拗,你得随着市场变化、趋势发展、人类进化,进行再定位,这就是变中自由不变者,以不变应万变,这个变不是便,这个变是不断的变。
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