图片来源：cargo，文章取自：胡桃苑原创 ,歌曲：胡桃苑之歌
经历与思考
首先你得多看、多听、多观察、多汇总、多分析，许多人以为新媒体便是发发微博，发微信软文，抽抽奖，借势，自嗨来吸引用户的话那你还是适合做文案岗位或者企划岗位，而不是新媒体运营，因为相差胜远！
首先说说自己的经历：
长期从事市场、销售、策划、活动、心理咨询等工种，锻造了一种肉眼识人、透视分析、资料汇总、规律把握等技能，你得对新鲜事物保持极度快速的吸收能力和猎奇能力；你也必须从复杂且多乱的信息中，找到自己最想要给用户呈现的和自己最能够把握的；你也要保持谦卑、向上生长、不断学习、精进的习惯。
有大部分公司把微信、微博理解为新媒体，做个海报、写个小文章、搞点小活动，亦或者是发个新闻：公司被XX接见等等“黑板报式”的东西。一味的通过自嗨方式转发到各个群、各个人，苦不堪言甚至越发不顾及它人的感受。
一不小心就变成了当年我们都讨厌的那个人！
曾经接触一个客户，颐指气使的说着：你不就是写软文，没做什么活动，事件；你不就是刷了10块钱买了点阅读量；你这个没效果；草泥马在心里滚烫了好多次，最后还是软了，毕竟懂新媒体运营的又有多少？大家都会坐在手机前扯一会蛋，但是真要动起手来，谁又能等的了你的布局、你的前瞻、你的视野、你的规划。
一不小心你就把新媒体运营死了！
这也不能怪你，谁让你自己、你身边人、你老板等等，曾经有个人说：我这新媒体做的估值过百万，我问：几个人做？答：2个人。我说：···
运营一个新媒介，你以为随随便便发点东西，别人就欢喜雀跃争着、抢着、yamadie 、我要！那你也太高估荷尔蒙、肾上腺素的力量了。你以为那是QQ空间，其实那是一个信息的传播口，你以为随意的摆弄下，就得意自满、骄傲自负、甚至大言不惭说着：我最懂，放在老人的眼里，你再懂也还是个孩子，只是懂点技术的孩子，乳臭未干的气息还是带着奶嘴的味道散发出来，刺鼻酸疼，不知膏肓。
说说编辑器，大多数LOW爆的还在纠结着我该用几号字体、我该用哪些动图、我该不该换个字体颜色，亲，我得和你说，你考虑过眼睛的感受么？！每一个视频化的呈现东西都需要考虑美感和舒适度，你不能老觉得看客是SB，老觉得自己是NB，这样的自我陶醉着实是SC。
说说引流，曾经有个小伙子，一进来就说，我这有经验的狠，引流我一个月几万粉丝，噗！暂且你也做到了，但后面的事情你又能做什么呢?建个群？发个广告？用仅有的一点复制知识写个让自己都相信是自己写的干货？该好好锤炼的是自己的学识和自己的悟性以及是自己的文笔和观点。再说引流，最有效的方式就是免费、发钱、发资料、送东西。但拿完就取关的国人还是给你上了一课：从不对免费的感恩。
说说维护，曾有个公司，一听到客户说不好，马上发图文并茂的文章加以说明：那是你的问题，我们一向都如此优秀。远离用户、躲避用户甚至诋毁、不理不睬，都将在未来的日子对品牌产生深远的影响，人是短视且急迫的，鲜有人是豁达、长远的。还有甚者拿着我2个员工就可以维护好几十万的人，那这几十万人也太好糊弄了。你2个人征服几十万人，那··· 你懂。
说说诸子百家，人人都想分一杯羹，都想做刘邦，也都想做霸王，只要有人关注并且赞赏你，那你就是有一定价值，哪怕只有一个人，证明你还是抓取到了这个人的心理，但是想要做到几万人、几十万人都能打动，这确实要归功于你的铁杆粉丝。
分析与改变
注册一个微信号多简单呢，一个人随随便便就可以注册五个，微博那更是，但是每一个号都会有相对应的粉丝关注，曾听一位公司CEO说：分析那有什么用？能看出个P！不分析你圈粉做什么？难道是躺在床上看着好玩还是你的味蕾能够流口水。
参考的数据有哪些？图文转换率、阅读量、content量、share量、打开的分类、用户基数、用户设备、性别、综合多条内容关键词的content度、你自己的朋友圈content度、content配的文字等都是你需要去衡量和考究的东西，这难道构不成有用？！
咋推广？内容为王，不，内容为Copy的今天，词穷经常发生的今天，抄袭满天飞，自摸自爽的今天，内容是奢侈，我们再来分析，为什么内容这么难？以前的人写一本书，耗时一年、十年不等（前提你得有阅历，你是人精也得经历过万千劫难才算取得真经），现在要每天写一篇，造就了很多小短文、小动图短文、小插画短文等雷同文章，一篇《10万和100万的区别》（想不起名字）在一周内，只要你关注的任意号都在转发这一篇，你突然发现，我们的优秀文章在这一时刻都显得贫瘠和匮乏。这也不奇怪，报社里面的撰稿者一般都是中年人为主，他们有过阅历，有过专业训练、也有过超强的速写能力；再说到如今的新媒体运营都是小男生、小女孩，懂得花前月下，人言可畏都已经很不错，哪能参透人生，提笔镌刻一文名垂青史呢？！
活动和资源，小游戏、小转盘、大转盘、小红包、大红包，起个某某霸王餐、某某最强XX，某某奇葩等等标题，对，目前的活动也是标题党，活动就应该有活动的样子，是互动、交流、分享、链接的台子，把活动做成自我欣赏的独角戏，未免也太暴殄天物了。全场的主角都是你，以后这活动谁还愿意来，活动活动，活不起来也就动不起来。做活动最要紧且最关键的因素是你想让谁来？来了做什么？不做什么？做完以后谁负责？谁不负责？资源，在互联网面前，资源变成了一个庞大的杂交、杂糅体系，不再像以前那般，你认识赵四，我不认识，就一定得通过你，现在你认识的，我明天自觉自动也会认识，因为：朋友，加个微信，哟，你给他点赞，原来你认识他。
定位，有本书叫《新定位》说的很好，寻找到好的定位后你还不能太骄傲，太执拗，你得随着市场变化、趋势发展、人类进化，进行再定位，这就是变中自由不变者，以不变应万变，这个变不是便，这个变是不断的变。
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