业务能力再强,人品不好,早晚会捅大篓子
之前写过一个同事,在我突然被领导要求卸下业务部门的管理权后,业务部门出现危机,我去了解时,碰巧他在玩游戏的那位,我问了一句:“最近业务怎么样?”他回应说:“你都不是我们主管了,你管我干嘛?”
他是一个完全的非专业出身,但是绝对有土豪家庭背景的那种,但凡有这种背景的人,都有一种天生的优越感,却没有什么真才实学。也不知道是被哪个分部主管看中,就进来了,主要是做业务。按他自己的话来说,他也只能做业务。但是做业务也要懂业务,还要懂单位的基本知识。这些基本上是我们几个教他的,后来居然能简单地处理一下自己的稿件了。
在我主抓全盘的时候,这位同事经常往我们办公室跑,有事没事拉大家一起喝酒。我是一个比较讨厌喝酒的人,但是觉得这小伙身上有种北方人的豪气,所以也给他指点了一些思路。这小伙很快就找到自己的业务方向了,他主攻方向是自己的老家,方式就是酒桌上拿下对方,没想到还一度拿下了某个阶段的业务冠军。
但就是这样一个人,在那次单位突然变化的时候,却对我说了那样一句话。但是他没想到的是,只是一个月,领导又让我恢复权限,于是他也瞬间恢复了原来的态度。不过令他没想到的是,我虽然名义上恢复了,我却并没有着手管理。于是我和领导有几次反复的态度变化,他对我就有了几次的态度变化。这下子实质上是把他的人格特点全部暴露了。
离开单位之后,我再也没有主动和他联系,他找过我几次,都是问我有什么样的资源,有什么赚钱的机会可以给他分一点,当然我从来没有给他这个机会。
我到了省内最高级别的媒体之后,他知道我的消息,就执意要来找我,我拒绝过几次,他甚至在我们报社门口等我。我知道他的目的,是想借助我接近更高级别的人员,我当然不给他这个机会。
后来他就没事往我办公室跑,终于让他逮着机会遇上了我的上级领导,于是就拉上我们一起吃了一顿饭,为了表示诚意,专门找人给送来他老家产的酒。
吃完饭之后,他就把自己的想法和领导说了,目的就是让领导给他开一个门,虽然是一种合作,说不上违规,但是其中会有一定的资金风险。领导私下里问我,我如实说他,业务能力很强,但是人品不跟我们是一路人。领导说那就算了,不愿意和人品不好的人合作,业务能力再强,人品不好,早晚会捅大篓子。
领导拒绝了他的请求之后,他反复给我说过几次,让我在领导面前替他说说好话。直到我都离开几年了,他还在说这事。指到那位领导退了,他态度变得嚣张起来了,于是我把他拉黑了。
肃竹.10.8.17:49于汉中(原创作品,严禁侵权)