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税务干部政治历练心得体会及感悟 税务干部政治历练心得体会及感悟简短(二篇)

时间:2020-06-20 19:02:52

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税务干部政治历练心得体会及感悟 税务干部政治历练心得体会及感悟简短(二篇)

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

对于税务干部政治历练心得体会及感悟一

月初先进行抄税→报税状态→远程报税→抄税结果→清卡处理→重新登录→进入发票查询→同时打开网络报税企业版销项导入接口→提取→把本会计月发生所有的销项导出命名保存。 月底清卡后方可领购发票,后果很严重。 进项税专用发票需在月末最后一天前把所有发票认证并通过认证,进项税到处从网上认证软件中→发票管理→进项导出。 网上申报程序: 网上申报用户名001,密码:123. 进入网上申报后首先点击发票管理把进销项税导入至进销项税明细。运输发票进项税和铁路发票进项税在发票管理中手工输入,并保存。 核对进项税和销项税的合计数,确认无误后可在新建报表中新疆增值税纳税申报附列资料一和增值税纳税申报附列资料二,再新建增值税纳税申报,只有新建值税纳税申报附列资料一和值税纳税申报附列资料二才能新建增值税纳税申报。进项税发票附表三和进项税发票附表四,只要把进项税导入进网上申报系统将自动生成报表。 再建立资产负债表、损益表、固定资产进项、一年中其中三月、六月、九月、十二月需新建企业所得税申报表。 资产负债表、损益表根据会计报表中的资产负债表与损益表填写。固定资产进项税额抵扣情况表根据本月购进固定资产发生的进项税填写。 增值税纳税申报表的提交和扣款的截止日期为当月十五日前。(根据国家税务总局颁布的《征管法》没有在申报期间提交纳税申报表和扣缴税款将产生税额全部总额5%/天的滞纳金)。 网上申报申报完毕之后可将上月进项税发票装订并入档。

二:地税申报

地税申报网址:124.117.232.130或124.232130.131 用户名:每个公司都有一个单独的申报用户如阿克苏华孚色纺有限公司的是10位。 地税申报是在国税纳税申报表申报成功之后进行申请,地税和国税的纳税时间最好是在15日前申报。 房产税和城镇土地使用税每年申报两次每年的四月份和十月份各申报一次。 地税申报程序如下: 输入网址→输入用户名密码→综合申报→查询→选择需要申报的税种(不含税额)→点击计税→确认无误点击保存→点击三方协议实时扣款→银行扣款→查询信息→选择需要扣款税种→银行扣款→查询信息(查看是否成功扣款)。 印花税(购销售合同):用营业收入加上采购原材料包装物等的合计乘以税率0.03% 印花税(货物运输合同):用销售费用乘以税率0.05% 教育费附加及地方教育费附加(增):分别是增值税的3%和2% 城建税(增):增值税乘以税率5% 房产税:租金收入乘以税率12% 营业税:租金收入乘以税率5% 教育费附附加及地方教育费附加(营):营业税乘以3% 城建税(营):营业税乘以7% 每季度报的工会经费:等于工资总额乘以税率2% 房产税:税率为1.2%

三:出口退税申报与重点税源申报

在提交国税网上申报表成功之后,根据国税网上申报填制出口退税申报和充电税源申报。出口退税是在7号提交报表,需提供电子版一份和纸质版3份。重点税源在每月15日前提交报表,需提供电子版一份和纸质版1份,都需要附上国税纳税申报主表。 出口退税申报程序如下: 点击申报软件9.0版→用户名没有密码) → 重点税源申报操作如下: 点击重点税源申报→进入20xx年任务→新建→ 四:报送各个行政事业单位报表时间及要求

(一)财政局 每月2日前提交财政局财务报表,登陆→企业信息→输入企业账户及密码(一般情况账户是企业组织机构代码证号密码自设)→非国有企业数据录入→选择会计月份→11非国有企业审核确认表→ 报表填制完成点击全部审核。全 部审核没有通过地方为勾稽关系不平,需调整,如出现异常情况可填写情况说明。如果审核没有通过最终无法提交。审核通过点击上报。上报完成。

(二)统计局 每月6日前填制并报送统计局工业企业财务状况和工业中间投入计算方法。内容根据会计报表填制。

(三)经贸委 每月6日前填制并报送20xx年规模以上工业重点企业经营情况一览表。内容根据会计报表填制。

(四)国家统计局阿克苏调查大队 生产企业购进及出口单价 每月19日前提交。根据帐套中当月购进、出厂单价填制。

四:报税期过后日常工作:

报税期截止15日之后,需打印并装订会计报表、纳税申报表、地税纳税申报表并入档。 及时登记成品出库台账。 及时登记专用发票抵扣联中金额及税额。 核对存货及时与内部公司核对棉网、棉纱核对收货情况,根据内部结算确认函及时开具销售发票。发票联扫描后发送给销售方,发票联和抵扣联邮寄给销售方。 填制日常转账凭证。 五:纳税预报前准备工作及填制 27日前核对主营业务收入、销售税、进项税的准确性。 计提当月各类税费。 27日填制纳税预报。

六:填制会计报表

每月4日为公司会计报表上报期,根据帐套填制存货类报表和费用类报表。 每月事情不多,但是需要理清条理,提高工作效率。

对于税务干部政治历练心得体会及感悟二

尊敬的各位领导,同事们:

大家上午好!

首先,感谢县局领导为我们搭建了这样一个展示才能,展示风采的平台,也预祝今天所有的参与者都能得偿所愿,一展抱负。希望全体领导、同仁能在这炎炎的夏日通过我们的演讲感受到**县税务干部队伍的生机与活力。

本次我要竞聘的职位是中层副职。

我叫,今年**岁,本科学历。**年毕业于,同年分配到工作,曾先后在、等地工作,分别从事过农村税管员、企业专管员、税务稽查员、税收会计等岗位工作,现任分局办税大厅前台操作员,兼分局工会小组长。

**年,凭着对税收事业的执着与挚爱,恪守“老老实实做人、扎扎实实做事”的人生信条,我一步一个脚印的成长起来。先后获得“市局先进工作者”、“优秀公务员”称号。多次参与分局各类文明创建与材料申报,成功组织多次工会工作经验交流活动,得到县局高度肯定,多次被授予“工会工作积极分子”荣誉称号。在此,感谢**年来所有关心、指导、帮助过我的领导与同事,正是基于你们的信任和**年的沉淀与积累,今天 ,我才充满自信的站在这个演讲台上。 个人认为,我参与本次竞聘有以下三点优势:

一、征管查业务流程的综合认知程度高。多年多岗位的工作经历,我分别涉猎到了征收、税管、稽查三大版块,熟知各基层工作流程、工作标准与工作记录要求。并全面接受了ctais操作系统的使用培训,能够系统地认识到三者之间的业务衔接与业务响应关系,逐步学会站在征管查全流程角度全面审视业务流程,不断提高了自己的业务知识水平,不断提高了自己税务管理的综合认知程度。

二、坚持原则、换位思考的思维方式。坚持原则基于严格履行工作职责的高度责任感,换位思考基于流程顺畅执行的互动沟通改进。原则问题寸步不让,执行问题换位思考,纳税户面前廉洁第一,服务至上;同事面前团队第一,善于感恩;领导面前结果第一,妥善解决过程问题。这些年来,我做到了不给纳税户、不给同事、不给领导添麻烦,成长为一个让组织放心的人,我也将继续努力,不断学习,不断改进,不断提高。

三、与人为善、协同配合的处事风格。多年的工作经历与反思自省的思考习惯使我深刻认识到几个道理:工作环境中领导同事的首肯与认可是我开心工作、幸福生活的关键因子;无私无畏,无欲则刚——原则问题不让步的前提是自己的廉洁自律;名利面前不要争,别人有很多地方都比我做得更好;别人的严格要求是在为我提供成长机会;我感恩于这个团队、这个环境中的所有人!我始终坚持:如果我有什么可以帮你的——请你告诉我!

如果这次竞聘我有幸得到了领导和同志们的垂青,我将按照县局党组的总体部署,积极协助正职,打基础,抓重点、攻难点、出亮点,竭尽全力地发挥好副职的各项职能,努力做到以下四点:

一、提升政治素养,领会管理思路。德才兼备,以德为先,提高政治素养,无论从管理要求角度还是个人发展角度来看,都是首要任务,它是服务正职、带领团队的前提条件。提升政治素养,不仅在于及时学习领会各类会议、文件精神,更要常怀律己之心,常思贪腐之害。要保持对正职的周期性汇报与及时沟通,以正确领会各级领导与正职对科室管理的管理思路与具体设计,作为具体业务开展、管理实施的策划指导与依据。

二、提高业务素质,优化流程管理。工欲善其事,必先利其器。每个岗位都有职责覆盖下的工作要求,了解、熟悉业务开展涉及到的法律法规,制度标准是履行岗位职责的首要知识点,必须加强相关知识学习,确保最短时间胜任岗位工作要求,尽快进入角色。其次是要了解科室管理实际情况,理清内部目标分解、职责规范与流程运作情况,兼顾管理要求与实际情况明确职责,完善制度,标准流程,实现科室工作的规范化、科学化、制度化,做到公平公正,依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征与工作风格,在原则问题不让步的前提下,综合考虑同事们的工作创意与个性化需求,以作进一步地管理细节权衡与调整,补充科室管理的人性化与个性化。使科室工作严谨、有序、规范,工作氛围人文、活泼、温暖。

三、补位不越位,做好正职的助手。内务管理合理补位,要善于厘清部室内务处理的轻重缓急,内务管理的工作分配、进度控制与质量把握做到有条不紊,举重若轻,抓住重点,找准难点,挖掘亮点。

外部协调绝不越位,要善于从领导机关的管理思路出发,从正职的管理要求出发,设计好管理实施的具体方案与措施,做到事前请示有建议,事中沟通有见地,事后改进有创意。要配合、支持与兄弟单位、兄弟科室的流程服务与协调,学习他们的经验,借鉴他们的长处,加强沟通与交流,共同促进科室管理工作上水平。

四、善于倾听,敢于建议,做好正职的参谋。践行“以人为本”管理思想,对科室同事,要从生活上多关心,工作上多帮助,利益上多权衡,搞好科室内部团结,努力提高整体工作合力。要善于倾听,搞好调查研究,掌握基层实情,结合管理要求与实际情况整体考虑,创新思维,敢于建议,做到超前主动,未雨绸缪,服务领导决策,使领导决策能兼顾科学性与可行性,兼顾团队目标达成与个人个性化情况。

我珍惜这次竞聘机会,我愿尽我所学,尽我所能为组织贡献我所有的智慧与精力。各位领导、同事们,你们的信任与选择于我而言,便如今天室内这习习的微风,盛夏清凉。也请相信,我还给你们的将是今天室外那火热的灿烂与热情!

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