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中层管理干部的培训 中层管理干部培训实践报告

时间:2020-11-28 12:15:36

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中层管理干部的培训 中层管理干部培训实践报告

强化组织领导 健全组织体系创新活动载体

不断提升安塞区公立医院组织引领力和凝聚力

供稿:安塞区委组织部

今年以来,安塞区公立医院在区党委的领导下,严格落实党委书记抓党建工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,确保医疗业务与党建工作同频共振,同向发力,不断书写公立医院改革发展事业的时代篇章。

加强组织领导,夯实党建主体责任

安塞区公立医院全面加强党的领导和人才建设,将党建工作深度融入医院改革发展全过程,充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、抓落实的领导作用,班子成员职责明确、分工协作,战斗力、凝聚力显著增强。一是组建党委班子。三所公立医院党委成立后,各医院能够迅速健全党委领导班子,积极推行党委领导下的院长负责制,让主体责任更加明确。二是建立规章制度。院党委及时制定了《党委会议议事规则》《院长办公会议事规则》,修订完善了《重大事项报告制度》《民主议事决策会议制度》,医院管理体系更加规范。三是强化组织领导。医院党委严格落实党委书记抓党建工作,将党建工作融入医院改革发展的全过程,全力推动党建与业务、扶贫、群团等工作深度融合发展,工作成效更加显著。

健全组织体系,提升组织引领力

院党委不断加强组织体系建设,优化组织结构,实现党的组织和工作全覆盖。一是优化组织结构。医院在有3名以上正式党员的科室,按照“应建尽建、应设尽设”的原则,结合科室职能职责重新组建了行政、临床、医技3个党支部、10个党小组,健全了党组织细胞,实现了党组织全覆盖。二是选优配强党支部书记。医院党委坚持以医德医风、能力素质、业务水平为重点,推选配政治强、促改革、懂业务、善管理、敢担当、作风正的党员干部担任党支部书记。同时,建立“三培养”机制,把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干,把党员业务骨干培养成中层干部,为党组织注入新鲜血液,激发专业干部干事创业激情。三是履行“一岗双责”。实行支部书记和科室主任“一肩挑”,让支部书记既抓党务又抓业务,做到抓党务、促业务、强服务,真正在“实”和“效”上下功夫。此外,医院规定每个科室每周固定半天开展思想政治学习和业务知识学习,杜绝了党建和业务“两张皮”现象。

创新活动载体,深度融合前行

院党委坚持党建与业务、群团、健康扶贫工作深度融合,不断创新活动载体,全面引领党员干部争先锋、强素质、转作风。一是开展“三比”活动。积极利用“党员先锋岗”“五好科室”等各种平台,开展党员“比业务、比技能、比服务”活动,充分发挥一名党员就是一面旗帜,一个党支部就是一个战斗堡垒。通过示范带动,递交入党申请书17人,确定入党积极分子9名。二是组建了“党员先锋队”“党员志愿服务队”。为全力打赢疫情防控阻击战,先后40余名党员义无反顾地参加到疫情防控队伍中,以担当作为彰显新时代共产党员的风采,带动全体医务工作者始终坚守在发热门诊、隔离病区及医疗救治、疫情防控等抗疫第一线,把党旗插在疫情的最险处,以实际行动践行着神圣的医者初心与使命。三是打赢脱贫攻坚战。今年以来,院党委派出6名党员和62名优秀医务工作者到脱贫攻坚一线战场,他们用心用情用功为脱贫攻坚贡献力量。组织“白求恩医疗服务队”下基层开展义诊活动20余次、5000余人次,体现了“服务进千家万户、义诊到田间地头”的白求恩医疗服务队宗旨。四是按时组织开展“三会一课”。积极组织党员承诺践诺、民主评议党员、党员教育培训、党务公开等工作,创新开展了党员政治生日、党务知识竞赛、志愿服务、警示教育等专题活动,在全院掀起选树先进、崇尚先进、学习先进、赶超先进的浓厚氛围,充分发挥党员先锋模范的作用。

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