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企业中层干部管理培训需求 企业中层干部培训内容

时间:2024-05-24 13:38:36

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企业中层干部管理培训需求 企业中层干部培训内容

想当领导或当好领导[点亮平安灯][点亮平安灯],明白这五条职场潜规则[中国赞][中国赞],让我们少走十年弯路

我们总以为,领导就是屁事多,一天到晚要求这个要求那个,但实际上领导自有领导的逻辑和道理,并不是毫无道理的无中生有。不管你是基层员工,还是中层领导,弄明白下面这5种领导心理,不仅可以进一步融洽上下级关系,还能让你干的工作更有成绩。

01、领导永远喜欢积极汇报工作的下属

任何一项工作,只要脱离了领导的视野,领导就失去了对这项工作的直接掌控,难免会产生一些担心和忧虑的情绪。尤其是一些重要敏感的工作,领导总会担心进展得如何了,以及有没有遇到什么突发情况和问题等等。

作为下属,如果能够及时将工作的进展反馈给领导,让领导知道事情完成得怎么样了,必能在很大程度上消除领导担心和忧虑的情绪,获得领导的好感,赢得领导的支持。

当然,汇报工作的方式要灵活一些,既可以当面汇报,也可以采取电话或短信汇报。

02、开会为什么是非常重要的事情

以前,还是基层员工的时候,总觉得开会是一个非常浪费精力的事情,与其把时间耽搁在无休止的会议上,还不如把时间还给大家,让大家多多少少开展一些工作。

事实上,对于领导来说,开会是一项非常重要的工作,从某种程度上来讲,只要能够把会开好了,很多工作就完成了一大半。要知道,很多工作之所以没能完成,要么是领导的工作安排有问题,要么就是领导不能知人善任。

03 不喜欢和人打交道,就当不好领导

对于领导来说,最重要的任务不是把事安排好,而是把人管理好。只有管理好下属,让下属都听招呼守规矩以及支持自己,自己才能在领导的位置上坐得稳固,也才能完成任务、实现目标。

越是往上走,社交能力就越为主要。很多时候,一项工作能不能完成好,并不在于你够不够用心,而在于你在某些方面有没有认识的人。认识人,就会了解情况快马加鞭,而不认识人,则就只能公事公办。

04、相比于所谓的能力,领导更喜欢听话的下属

还是普通员工的时候,总认为要想获得领导的赏识、认可和支持,就要充分展示自己的才华和能力,让领导认识到自己是一个优秀的下属;而当自己走上领导岗位以后,才明白懂事听话不闹腾比能力素质更重要。因为对于领导来说,最希望下属做好的永远是执行和落实,而不是下属越位思考。

下属能力素质越强,个人想法和意见就越多,就越不容易掌控,很多时候反而会成为管理上的负担。现实中,很多人怀才不遇,究其原因,是他们的才华和能力不仅没能为领导贡献业绩,反而还成了领导日常管理和权力发挥的掣肘,领导能不忍痛放弃吗。

05、别人尊重你,大多是因为你的职位和权力

作为职场人,任何时候,都要保持清醒的头脑,很多人靠近你,并不是因为你的品格和为人,而是因为你手中有他们想要的东西,一旦哪天你失去了价值或者对他们没有了影响,那些曾经的热情马上就会随之消散。

刚走上领导岗位的时候,我以为只要自己秉持公心讲道理,就能赢得人心和支持;可是,在经历了很多事情以后,我才明白,和下属讲道理本身就是一件不是很靠谱的事情,要想下属努力干活,唯有提前为他们考虑到前途和收益。

成长的潜规则

1、成人的世界只有利益,没有对错,不要试图靠道理说服任何人。

2、不要总想着讨好别人,腰弯的越低,别人越看不起你。

3、不要高估你在别人心中的位置,真到了事上,你会发现其实你什么都不是。

4、没人是傻子,有些事没必要把话说得那么露骨,窗户纸一旦戳破了,对手恼羞成怒,自己也有危险。

5、想离职,偷偷寻摸下家就是了。一旦说出去,很难保证不传到领导耳朵里。到时候,你又不想走了怎么办?

6、有关系也不能炫耀,一旦显摆,人家求你帮忙时,不帮吧,得罪人,帮吧,嫌你事多。到时候两头不是人。

7、很多人讨厌场面话,认为这都是套路,言不由衷。但在社会上混,不会说点场面话,还真的很难混出头。

8、刘备,在赵云九死一生把阿斗救回来后,用一招摔孩子的动作,化被动为主动。本来是刘备应该感激赵云,却变成了赵云感恩戴德。

9、当别人说你老实的时候,那绝对不是在夸你。潜台词是什么?你太懦弱,天生被欺负的份!

10、当别人叫你要无私奉献、叫你付出的时候,其实他心里,只是想维护自己的利益。#职场##职场干货##话说职场##有话职说#

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