企业层级管理者的核心胜任力模型之十三:高层管理者的七条核心工作内容
一是业务战略思考及战略分解;二是管理全部业务并创新构建新业务模式;三是构建员工成长和组织发展架构;四是推进业务成长构建同业壁垒;五是培养中层管理者;六是持续优化知识结构;七是获取业务关联外部资源。
时间:2024-04-03 01:07:40
企业层级管理者的核心胜任力模型之十三:高层管理者的七条核心工作内容
一是业务战略思考及战略分解;二是管理全部业务并创新构建新业务模式;三是构建员工成长和组织发展架构;四是推进业务成长构建同业壁垒;五是培养中层管理者;六是持续优化知识结构;七是获取业务关联外部资源。