#外贸干货分享# #学电商如何入门# #跨境电商# 外贸企业快速发展有哪些诀窍吗？适合大部分企业吗？
有个外贸BOSS留言说，看到很多外贸企业刚成立几年时间就超越自己了，感觉很不可思议，也想聊聊相关技巧和路径。如果你的企业也存在这个问题可以继续，否则请绕行，阅读需要3分钟，仅供参考：
1、完整的外贸体系建设和规划。一个优秀的企业要靠管理取胜，一个优秀的企业必然是体系加持。这样可以使各个流程、制度做好完美的衔接。当流程、制度转变成标准的时候，就是一个企业标准化、规划化的阶段。因此，必须高度重视外贸体系的搭建和升级。
2、完整的人才选用育留机制。好的规划和体系仅仅是成功的开始，这些必须靠人才来实现。因此，必须解决人才进入、培训、培育、发展等问题。这些问题必须是流程式的，才能确保人才留得住、能发展、且实现自我跨越。很多企业发展不好并不是没有体系，而是人才流失严重，新人无法快速培育，老员工业绩平平。忠诚度不高导致很多地方形同虚设。完美的人才团队是外贸的核心工作，都要围绕这个核心点来工作。
3、稳定的品质和供应链体系。客户只有喜欢产品才能带动公司完成销售目标，以上再完美如果没有产品来呈现，目标只能是空穴来风了。好的产品力是客户合作的基础，稳定的品质，严格的品控是不可获取的资源。当然供应链的稳定性也是至关重要的，客户要的是靠谱的，且持续稳定的输出。
4、当然以上我们分享的仅仅是其中最重要的部分，还有其他的维度我们就不再一一赘述了。我们希望能给您的企业发展提供参考，欢迎留言互动，也欢迎您发表你的建议或意见，让我们共同学习和进步。
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