朋友的孩子今年毕业找工作，这次面了一家公司，面试官最后问：“我问了你这么多问题，你有问题要问吗？”。朋友孩子一愣，马上说暂时没有问题。面试就这么结束了。她意识到可能需要问点什么，但，又不知道自己具体能问些什么，于是她找我咨询，我是不是说错话了，我真不知道该问什么？
很多像她这样的毕业生，职场小白，以为提问是面试官的事情，自己还能提问吗？其实很多人不知道，不仅在面试最后阶段你可以提问，在回答面试官问题的时候，也可以提问的
应聘是双向选择，提问是了解信息的重要方式
面试官通过提问和回答了解应聘者的情况，收集信息分析判断你是不是合适人选。同样的，你选择公司，也需要通过提问了解情况。当然，面试官提问的时间相对较多，而应聘者提问的时间少。但问的少，不意味着你不能提问。
当应聘者回答面试官问题时，提问是一种沟通方式
1、在问答问题的时候提问，有必要吗？我的答案是：很有必要。我们通过3个场景体会一下
场景1：面试官向应聘者提问
面试官：请你就客户管理方面，谈一下你的心得。
点评：面试官提出一个开放式问题，范围太大，应聘者通过提问可以缩小范围。
应聘者：客户管理有客情关系、生意谈判、计划与执行，您想了解哪个方面？
点评：在提问中表示你很懂，让面试官选择，可以了解面试官对哪方面感兴趣，如果缩小范围，你的回答会更精准
向面试官提问是自信的表现
场景2：面试官向应聘者提问
面试官：请你就不择手段达成业绩目标这个现象谈谈你的想法
应聘者：（回答了3分钟，见面试官仍没说话）我这些内容讲的清楚吗？
面试官：你继续 （或 好的，我们换个问题。 ）
点评：适时停顿，看看面试官的反馈，判断面试官是否感兴趣，或是换问题
回答问题时注意面试官的反馈
2、在回答问题中提问的方法
1）当你没有100%明白面试官的问题时，你可以提问确认一下。“您的问题是XXXXX这个意思吗？” 这样面试官可能会给你把问题再说一次或进一步解释一下，这样你的回答更紧扣主题，还给自己多争取了一点思考的时间，尽管这个时间非常短暂，但很有可能你会想出更好的答案。
2）用提问确定面试官问题的范围，例如在场景1的例子。面试官提出开放式问题，就是问题的范围很大，这是你要通过提问确定或缩小回答的范围。
3、用提问推进谈话的方向和进程：例如场景2的例子。应聘者最容易犯的错误，就是听到一个问题，正好是自己精心准备的，注意力全放在回答的内容上，而忽视了面试官的反应。有时候面试官已经对你的内容不感兴趣，而你还在滔滔不绝，这就危险了。
上面介绍了在应聘者跟面试官交流中运用提问技巧的好处和方法。下面将介绍通过提问了解公司情况的方法。
向面试官提问了解公司信息的重要性
大家除了了解公司的薪酬待遇、业务发展前景。还有一些事情对你也很重要。我们时常会听到一些因业绩不好而体罚员工的事情，最近在网上炒的很火的“死神辣条”就是其中一个例子
报道说因为业绩不佳，公司7名员工被老板罚吃“死神辣条”，结果有两名女生，吃完后出现胃绞痛的情况，被送进医院了。
所谓的“死神辣条”是个网红产品，在网上卖得很好，因打出“生死状”、“世界最辣辣椒制作”等广告宣传，让不少博眼球的美食主播参与挑战，热度很火，所以销量非常好，可是这款产品实际上确是一款三无产品，并无相关的认证资质。
网红的三无产品
因为这个事情闹大了，一部分人说是店家的问题，不能卖这种来路不明的产品，一部分人说，这公司文化不行。
其实，这个事情的源头还在于公司的“惩罚”，这“死神辣条”是老板逼着员工吃的，原因是员工业绩达不到公司要求，这是一种惩罚，实际上这就是公司的一个奖惩制度出了问题。
如果你在面试的时候能尽早发现公司这方面的问题，可以避免进入这样的垃圾公司！
因被罚吃辣条发生胃绞痛住进医院
向面试官了解公司这2个方面的信息
建议了解公司的企业文化、奖惩制度这两方面的信息。你可以选择其中1-2个问题进行提问
通用电气（GE）前CEO杰克.威尔奇说：“企业持续增长的动力来自文化因素。文化因素，才是维持生产力成长的最终动力，也是没有极限的动力来源”。
1、通过了解企业文化，你可以判断是否接受公司的价值观：
1）什么是企业文化：企业文化，是一个企业全体员工所共同拥有的价值信念，是一个企业所有员工所共同遵守的行为准则。好的企业文化能够激发员工的责任心和使命感，能够成为促进企业发展的内在动力。
简单通俗理解，就好比一个人待人处事有自己的风格。企业也是如此，每个企业都会自身独特企业文化和行为模式。企业文化是一个公司十几年甚至是几十年不断总结、提炼形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象总和的体现。
美国知名管理学者约翰.科特教授与其研究小组，用了时间，对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究，结果证明：凡是重视企业文化建设的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。
2）关注企业文化哪些方面内容：看一下公司远景、使命、经营理念和管理理念。找到跟你个人发展相关的内容。
例如:，腾讯的管理理念是：关心员工成长为员工提供良好的工作环境和激励机制；完善员工培养体系和职业发展通道，使员工获得与企业同步成长的快乐；充分尊重和信任员工，不断引导和鼓励，使其获得成就的喜悦
一般规范的公司都有企业文化，并且企业文化的内容都包含“以人为本”“尊重和关心员工”的等内容。这些是决定你加入公司的一个重要因素！
企业文化凝聚团队精神
2、了解企业奖惩制度：奖惩制度是根据企业文化制定的，换句话讲，有什么样的企业文化就有什么样的奖惩制度。
1）什么是奖惩制度：简单讲，奖惩制度同职工的责、权、利挂钩，充分体现奖勤罚懒、奖优罚劣、按劳分配。从心理学的角度讲，奖惩制度是通过一系列正刺激和副刺激的作用，引导和规范员工的行为朝着符合企业需求方向发展。对希望出现的行为，公司用奖励进行强化，也就是正刺激；对不希望出现的行为，利用处罚措施进行约束，也就是副刺激。二者相辅相成，
2）如何识别奖惩制度的好坏：奖惩制度是每个公司都有的，比如我们公司是，一个月迟到三次，就需要通报批评，我们公司业绩不达标是评：ABCD，连续3次拿到D的，就需要另谋出路了，会出现领导来劝退的情况。但，没有任何一条惩罚，是涉及到“体罚”的。
睁大双眼远离垃圾公司
如果你发现公司以不完成业绩为由，让员工吃“死神辣条”；吃生鸡蛋、吃生苦瓜、吃芥末等各种奇葩的惩罚方式，在这种公司工作你是没有发展前途的，趁早远离吧！
找工作是一个双向选择的过程，通过提问你可以获得更多信息，帮助你分析判断，顺利通过面试，尽早识别公司好坏，最终找到满意的工作。
