当一名员工成长为中层干部，要学会做好以下几点
1、要学会换位思考
2、学会示弱
3、敢于担当。
作为公司的中后台干部，要管哪些事情？
1、管流程，流程出了问题，引发事故，要处理干部
2、遇到问题要决策，并对结果负责，处理完毕后向上级汇报
3、培养员工责任心，责任心不是每个人都有，需要制度约束，需要提高工作要求，小事做起。
校长如何做好学校的管理？教育好文分享3个“讲”
学校教育管理是一项非常复杂的工作。因为管理对象的不同，管理方式也要不同。然而，万变不离其宗，只要我们坚持用心管理是能够找到管理的智慧和方法的。以下是学校教育管理需要做到的三个“讲”：
一是教育管理要讲规矩
学校管理有学校管理的规章制度，校长要以原则为先，坚持原则，不受情绪驱使，不凭感觉行事。规矩就是规律，规律就是保障学校正常运行的法宝。
二是教育管理要讲感情
校长要将爱融入到与上级和下属的沟通之中。即使是批评中层干部和老师，也是希望他们做得更好。如果讲情感，老师们就会把这份爱传递给孩子们，传递给家长。所以感情是教育管理的融合剂，没有爱就没有教育，同样没有爱也就做不好教育管理。
三是教育管理要讲信用
作为校长，必须是非分明，是对是错，自己要心中有数。对待下属要“言顾行，行顾言”，说出的话一定要做到。共产党人是说话算话的。学校管理干部，尤其是校长也要做到言行合一，说到做到。
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