在体制内，看一个单位的领导能不能做事，最关键的一点就看他对人事的把控能力。说得更直接点，就是能不能按照自己的思路布局人事。
本地的市场管理局因为机构改革造成了大量人员积压问题。想升的升不上去，不想升的退不下来又占着位子，导致内部人员无法流动，直接影响了工作积极性。单位因此一潭死水，毫无生气可言，时不时还经常出乱子、捅娄子。单位主要领导想改变，可很多想法都推行不下去，也是有心无力。上级领导看到这个状况，不得已对该局进行了调整，从市政府调了一个副秘书长替换了主要领导。
这位副秘书长到任后非常低调，既不多说也不多言，而是着手开始调研，甫一开始还看不出有什么高人之处。可三个月后，组织部突然开始找班子领导谈话，不过之后便下文免去了三个党组成员的职务，改任职级公务员。此举立马在单位炸开了锅，大家没想到组织部门动作这么大，一出手就免了三个党组成员，使得班子成员人数从原来的11个立马降到了两位数以下。此时大家意识到这个领导不一般，有想法、没想法的于是都开始注意自己在单位的言行。借着这股东风，这位副秘书长又一口气对单位中层进行了轮岗，下了六个科长，重新提拔了一批人接任，随后又向组织部门申请调离了两位班子成员，一轮腾挪闪转下来，想做事的看到了希望，不想做事的早早靠边了站，彻底把人事盘活了。之后连办几个大事，在局办中重新树立了好名声。单位内外无不夸赞他是好领导。
果然单位有个好领导，就是不一样啊。
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新局长曾是我高中女友的事，不知道怎么就在局里传开了，人来人往，人们看着我的目光都有些异样，有好事者还打趣呢，“恭喜、恭喜”，令我很是尴尬。幸好在接下来的一段时间，没有和她有什么交集，受科室职能所限，我负责的这个科室有些清水衙门的意思，所以工作不多，只需要和主管领导汇报就行。
过了有三四个月吧，局里传出了要调整中层干部、进行轮岗的消息，愈演愈烈，据说几个实权科室争得比较厉害，稀奇的是，居然还有人找到我让我帮忙运作，我一口回绝了。这方面我倒是无欲无求了，顺其自然随遇而安，再说这不是开玩笑嘛，新局长调来后没有找我的事我就烧高香了，难道我还去自己讨打嘛，我巴不得她永远想不起我来。
又过了半月，一次班子会议后，尘埃落定，红头文马上印发各科室各下属单位，有两个相熟的副职特意给我打了电话，“恭喜、恭喜！”弄得我是一头雾气，这哪跟哪啊，关我什么事。科室的小刘领回红头文后，满脸笑容地走到我跟前，“科长，恭喜恭喜！”
又是这词，气得我拿东西作势要丢他，他赶紧笑着跑了，我拿起红头文一看，首当其冲就是我的名字，“免去正龙的╳╳科长职务，任命正龙局办公室主任！”
我去，这哪跟哪啊，当时我整个头脑都发胀了。这不符合规矩呀，调整职务之前都要象征性地征询意见的，哪里有这样突然袭击的。我站起身走了两步，又颓然走回，心想自己太天真了，原以为三四个月没动静，她已经忘却自己了，可是没想到在这等着，不是不报时候未到啊，一个大大的惊喜砸中了自己。
对于别人来说，调任办公室主任是晋升，可对于我来说这不是大喜，而是大悲呀。局长是曾被我甩掉的高中女友，而我成了她的办主任，朝夕相处下，那能有好果子吃吗？我都可以想象出自己以后的局面了那一双双小小的鞋子啊，嗖嗖地飞了过来……#直言职场# #有话职说# #情感情感#
