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肖恩说链:投资项目不失手 得学会看清本质!剖析产品背后的价值

时间:2019-07-18 15:57:27

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肖恩说链:投资项目不失手 得学会看清本质!剖析产品背后的价值

币事不决问肖恩,大家好,我是区块链创业老鸟肖恩!近日有粉丝朋友咨询AITC的问题,那么借此机会,今天肖恩就给大家详细剖析一下AITC。接下来,肖恩就按照之前提出的方法论来分析AITC项目,先把项目token拿掉,再来分析项目能否成功。

旅游版的抖音

肖恩在体验AITC平台后发现,该产品核心功能其实就相当于是一个旅游版的抖音;利用短视频去展现旅游景点或旅游线路,让观看视频的用户产生冲动性的旅游消费需求,实现短视频内容引流变现。

在线旅游行业现状

据WWTC的统计,全球旅游业在共贡献了9.8万亿美元,几乎占全球GDP的10%,并创造了 全世界约9.1%的就业机会,是世界上增长最快、规模最大的行业之一;由此可见,旅游行业的发展前景十分广阔。

旅游行业有着很多细分赛道,比如以攻略为主的产品,平台内有各个旅游景区的攻略,从旅行路线,到衣食住行都有详细的介绍,让用户得以轻松地规划旅游行程,面包自由行就是这类平台的典型;还有像携程这样的票务平台,为用户提供旅游相关的预订服务,该赛道是整个旅游行业最大的蛋糕;再来就是像蝉游记、氢气球这样的主打“游记”的平台,游记与攻略类似,不过据肖恩了解,这两家游记平台目前基本上已经“死亡”;当然,除此之外还有周边游、亲子游、跨境游等细分赛道。

行业痛点分析

旅游行业存在着不少痛点,比如用户出游前,需要详细的旅游行程方案、特定群体的跟团服务,以及服务价格等等,这些都是某些人群的痛点问题。在肖恩看来,虽然游记、跨境游,跟团游等领域可以解决小部分人的需求,但我认为这些领域仍存在一些问题。首先是人群过于垂直,用户体量太小;其次是这类产品所做的事情并不构成强大的竞争壁垒,像携程这样的大平台完全可以复制这些模式;再来就是盈利模式,就目前来看,我认为游记、跟团游、跨境游等产品确实有一定的价值,但最终在变现环节都有可能会出现问题。上述原因大体就是旅游类产品阵亡的原因。

AITC解决了什么痛点?

功能痛点

肖恩在体验AITC平台后发现,该平台就像是一个旅游版抖音,解决用户在旅游过程当中拍摄视频的需求;但在我看来,AITC解决的并不是真正的痛点需求,那么何为真正的痛点?我认为应当是那些未被满足的需求;什么叫未被满足的需求?比如,相较于抖音,AITC能够提供更好的拍摄体验,比如更加丰富的模版,能够针对旅游,景区视频提供更加个性化的功能。如果所提供的功能和抖音相同,甚至还不如抖音,那么这样的产品是没有价值的。

内容痛点

大家可要知道,抖音上有着丰富的优质短视频内容,几乎涵盖各个行业,可以满足用户各种口味的内容需求,用户会更愿意在该平台观看视频,如此一来则有可能出现包括旅行在内的各种需求;但反观AITC,平台内所展示的内容非常之少,要不就是旅游景点,要不就是平台的推广视频,视频的画质也非常模糊,而且用户体量很小,与抖音根本没有可比性;可见,与抖音相比,AITC在内容方面也是毫无优势可言,没有优质内容,产品留存及活跃就是问题,旅行方面的需求根本无从谈起。

产品痛点

在肖恩看来,很多优质产品都是从很小的点出发,在解决某个痛点之后,不断地向前发展,慢慢地形成自己的繁荣生态。抖音伊始的时候是一款工具类产品,解决用户制作短视频方面的痛点,随着使用工具的用户越来越多,优质内容的沉淀,抖音平台内出现各种各样的内容消费;快手刚开始也是款工具类产品,帮助用户制作Gif图片,后来随着业务的发展也涉及到了短视频领域,由于平台用户逐渐增多,生态越来越繁荣,快手也由此出现各种内容消费需求,成为一个内容消费平台;微信也是如此,其伊始的时候解决了短信无法语音的痛点,后来随着平台的不断发展,才有了如今的庞大生态。所以肖恩认为,再牛逼的产品一开始都是从解决一个痛点问题出发,随着产品不断地发展,扩张自己的生态,最终才得以形成一个“庞然大物”。

那么今天的主角又解决了什么问题呢?这是肖恩非常疑惑的地方;上面提到,AITC想打造一个旅游版的抖音,但在肖恩看来,这只是项目方自己的臆想,跟用户没有半点关系;在我看来,想让用户下载并体验产品,那么AITC就必须要有自己独特的竞争点,或者说能够解决其它产品解决不了的痛点需求,而且这些需求必须是大量存在的;比如AITC平台内有着比抖音更多的多元化模板,可以让用户制作的短视频更加高大上,如果是这样的话,我认为AITC还有一定的价值;但很显然,目前AITC明显不及抖音平台。

当然,就目前来看,我认为光从工具这点,AITC是很难与抖音相竞争的;毕竟抖音发展许久,有着庞大的生态,用户在抖音发布视频有较高的曝光量,优质内容随时都有数十万的播放量,但据肖恩了解,AITC的用户极少,这一点从诸多视频的评论数量仅有个位数就可以看出;可见,就算AITC平台“工具”做得再好,也没有多少用户观看。所以在肖恩看来,工具类产品的竞争应当是在早期,早期通过功能迭等优势还有可能从众多工具类产品中脱颖而出,但竞争来到后期,就已经不是工具的问题了,而是关乎产品的生态;大家想象一下,抖音发展许久,有着自己品牌,名誉度高,玩法也多,用户群体广,早已形成庞大的生态,AITC能与之相比吗?相信大家心里都清楚。

从种种迹象来看,AITC目前仅提供了一个相当于旅行短视频拍摄的核心功能,且完全不及抖音平台好,至少在工具层面来讲, 我觉得没有什么明显的痛点需要解决,大家对拍摄视频这方面的要求其实并不高,抖音平台所提供的功能足以满足这方面的需求,根本不需要AITC这样的工具;所以从这点来看,我认为该项目根本没有解决用户的痛点需求,没有解决痛点需求,就不可能有用户下载,那么其设想的各种盈利模式也就只能是空想。

Token的价值

在肖恩看来,项目Token的价值有两方面,一是营销的价值,二是融资的价值,但实现这两方面的前提是项目要能解决行业的痛点。在此基础上,通过token背后的营销、融资价值推动项目、产品更快发展;但如果项目本身就是个伪需求,解决不了真正的行业痛点,加入token也不可能成功。

结论

行文至此,相信大家对AITC有了一定的了解;肖恩在之前的文章就说过,我们分析一个区块链项目的时候,可以把token拿掉,再来分析项目的前景如何,如果不能成功,那么引入Token也无济于事;而对于AITC这样,既没有解决用户真正的需求,也没有独特的竞争优势的产品,我认为只有死路一条。

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